近期市場討論有線電視收視費率與未來數位化的巨大資本投資，必須要取得平衡，才可支撐有線電視產業長期穩定的朝向數位化、高 ......

鴻海董事長郭台銘入股夏普10代廠後，計劃透過推出大尺寸液晶電視以提升產能利用率。鴻海除了與美國知名品牌Vizio合作以外，想盡各種方法把60吋的大電視賣出去，直接切入有線電視服務或者是電視服務業者合作都是努力方向。 據了解，凱擘11月推出加碼補貼方案，鴻海將是合作夥伴之一，但未獲雙方證實。

鴻海計劃搭配中華電信MOD綁約服務，透過補貼，降低消費者採購60吋電視的銷售價格；在有線電視布局部分，鴻海一方面研究直接投資基礎建設，搶進有線電視服務，同時與有線電視業者合作，透過補貼綑綁數位有線電視及有線電視寬頻服務，降低售價。

凱擘商務長許芝蘭表示，目前與電視業者洽談，補貼電視也是推廣數位電視及有線電視寬頻服務的促案之一，但無法透露合作夥伴。

過去行動電信業者以補貼手機的方式，綁住客戶，過去行動電信業者補貼的金額約為3, 000起跳到1萬元左右，隨著智慧手機及行動上網起飛，補貼價格也提升到2萬元，電信業者補貼綁客戶的促案方法，隨著電信業者進入有線電視產業，也被視為是有線電視推動數位電視及有線電視寬頻的秘密武器。近期有線電視開放經營區，新舊業者都有計畫跨區經營，也將掀起一波搶客大戰。凱擘計劃在戰爭開打前，以電視補貼方式吸引客戶綁約。

在有線電視費率管制上，周韻采分析，可比照美國聯邦通訊委員會對有線電視費率的規範，對已有市場競爭的區域，例如單一經營區有2家以上的視訊業者提供服務，則可解除基本頻道收視費用管制。他強調，競爭可使費率處於市場均衡，進而極大化消費者權益，無須透過管制保障。

在過度至全數位的有線電視服務期間，周韻采表示，政府應考量將費率審議的權限，做為提供業者數位化誘因的手段，加快業者建設及推動消費者轉換的速度。

周韻采認為，政府可制訂數位轉換行政計畫，將基本頻道費率調降幅度與數位化比率連動，轉換期間，若按計畫達到數位滲透率，則費率調降幅度為零；若業者無法達到計畫所訂的滲透率，則需按計畫所訂幅度調降費率。

簡仁德表示，近年台灣物價上漲，但有線電視費率10多年都沒調升，政府規定台灣有線電視每月收視費上限為600元，現在平均收視費則僅520多元。

有線電視業者面臨費率的壓力，既要加速數位化投資，政府又開放跨區經營，簡仁德認為，對業者來說是內憂外患。

簡仁德表示，業者近年投入數位化網路建設，提升數位化普及率，2年前有線電視數位化普及率僅約6%，現在已提升到18%，預估到年底可超過20%；而凱擘跟台灣寬頻數位化普及率則將會超過25%。

簡仁德強調，有線電視費率維持穩定，可鼓勵業者積極投入有線電視數位化投資，包含基礎網路建設、數位化升級、頻道內容，以及提供免費電視機上盒。

簡仁德認為，主管機關介入管制費率是不智的事，應回歸市場機制競爭，開放跨區，鼓勵市場競爭，就可制定合理的價格。

簡仁德指出，未來數位化後，政府可制訂一個基本頻道數位及基本收視費用，其他頻道則可由有線電視業者規劃採數位化分組付費，取代一個價格吃到飽的模式，由消費者選擇收視的頻道及價格。

此外，要推升有線電視數位化，數位化高畫質的優質內容是關鍵，簡仁德分析，高畫質節目內容製作費是傳統畫質的3倍以上，有線電視費率有壓力，價格影響環環相扣，將會壓縮頻道業者投入有創意、高畫質優質內容的空間。

簡仁德表示，管制價格就提升長期數位化發展及頻道內容而言，是一種損失，有線電視價格維持穩定，才有助於帶動數位匯流快速發展。

媒體報導，鴻海將與中華電信MOD結盟，推出60吋液晶電視破盤價4萬元有找，空機價約4.5萬元。

燦坤3C表示，推出奇美品牌50吋LED電視2.99萬元，比訂價直降1萬元，不用綁約，價格更具魅力。

中午時分，位在竹科園區中心的「科技生活館」，三樓的「禾園」茶館以往午休時間總是滿座，如今不似過往，老闆何新松說，「六、七月最慘」，業績掉了一成半以上，「這個月稍微回來了。」

現場有兩名不同公司的客人對話，多少反映目前竹科的氛圍，「同學，好久不見，最近忙不忙？」「有得忙就很高興了…」另一人回應說。

何新松說，過去用餐的人集中在中午十二點到一點，「很多工程師或主管會討論事情」，現在客人是大學教授多了，科技主管卻變少，有些一點半以後才用餐，「不知是忙到沒時間吃飯，還是壓力大。」

在竹科三期篤行區的LivingOne義法式餐廳，周邊有聯發科、聯詠等大廠，生意不錯，資深經理李金燕說，Ｑ２、Ｑ３業績掉了一半，因為，公司主管出來聚餐少了；「前兩季真的差很大，十月似乎有回升。」

這波不景氣影響最大是光電，半導體廠接單狀況還不錯，特別是台積電，「好像只有『雞店』賺錢」，一家LED廠工程師說，LED產品較高階，消費者都縮手，「業績少了五成，苦撐啦！」

ＩＣ設計業相對較不受影響，聯發科員工說，「我們走庶民經濟」，主要市場在大陸，業績還成長，原相科技的員工也說不影響，做類比ＩＣ設計的益芯工程師也說，影響較小。

從夫妻的生活變化，也可以看出景氣。一對科技人，先生在DRAM廠，太太在ＩＣ設計公司，最近作息不一樣，「太太忙得緊，我有空要幫忙料理孩子和家務事」，「互相嘛，多陪陪孩子也不錯。」

景氣不明，科技人自行降低成本，一家大型半導體廠廠務說，不用特別要求，各廠都會自動緊縮成本，以前晶圓廠機器維修，「一通電話找設備廠工程師來」，現在盡可能自己來。

清晨時分，往竹科的高速公路交流道、竹北往竹科的慈雲路、公道五都雖然仍會塞車，「但是車比以往少了些」，一名工程師說，他最近改騎機車比較省油，他也發現「同好」變多了。

陳俊偉表示，南科幾家大廠最近都大量徵才，奇美電過去三個月已增聘員工近兩千七百人；聯電在南科招募近八百人；台積電財務長暨發言人何麗梅也說，台積電第三季的營收總計一千四百多億，創歷史新高。

「免驚啦！」陳俊偉說，南科生耀光電雖申報員工休三到四天無薪假，但只是單一廠商，並非景氣差；南科就業人口已從七月六萬三千多人，增至六萬五千多人。

他指出，南科光電產業占全區營業比重近五成，最近因智慧型手機、平板電腦國際熱銷，加上大陸推行節能補貼政策，鼓勵用戶更換節能家電，業者配合促銷，不少廠商大量接單，到明年上半年都供不應求。

南科的「榮景」也反映民生。速食店常有外賓與廠商來談生意，一名光電廠主管說，「沒預訂還常找不到好位子。」以承辦園區喜宴為主的總理大餐廳門庭若市，經理申富美說，「景氣差這些人敢結婚嗎？」

在園區旁賣外送便當、飲料的林明成說，「景氣好不好，看我就知道。」前兩年，冰箱「比仔（維士比）一天賣不了兩瓶」，多數都是自己心情不好喝掉。現在台積電、聯電蓋新廠，外叫便當上百個，啤酒、比仔整箱載。

「去年下半年我還很樂觀，但今年我樂觀不起來。」身兼台灣科學工業同業公會副理事長、南科園區產學委員會精密機械推廣委員會主委的陳麗芬說，「今年真的不太好」，以直得科技為例，主銷歐洲「業績掉三、四成」。

她表示，南科以半導體、光電、太陽能、精密機械及生醫產業為主，半導體接單較順，特別是台積電，「其他情況如何大家都知道。」

陳麗芬說，今年上半年，南科確有些廠商準備幫員工加薪，但五月以後，「真的很嚴峻。」

陳麗芬一向有「陽光阿姨」之稱，這回真的很憂心。她表示，準備和三個園區公會代表討論，提出因應之道，希望政府「不要只像問答題，紙本回答，要實際拿出對策」。

經發局長葉惠青說，新北市產業發展多元，整體結構完整，去年新增投資額達1500億元，包括宏達電、易利信、全球傳動、億光、瑋鋒、大遠百、UNIQLO等知名企業。

他說，面對日益嚴峻的競爭態勢，除以促進在地投資為重點、推 ......