這是一件地主不願意都更，卻遭到強拆房子的都更案。強拆一個月後，王家在文林苑廢墟中，蓋組合屋，力阻建商進行整地蓋房子，建商樂揚建設、王家，兩年來訟事不斷，搶地戲碼更頻繁上演。

然而，今年3月14日，經過11次敗訴，身心俱疲的王耀德，卻在父親王廣樹不知情下，主動拆除組合屋，令長期支持的戰友「台灣都市更新受害者聯盟」（簡稱：都更盟）相當受傷。

回顧事件始末，他認為都更強拆是免不了的，因為沒有強拆，就難以都更，但強拆的做法必須更細緻，資訊要對等，不能被抹黑。

事件兩年來，他接受本刊採訪，首度完整說明複雜心情，以及他與父親、家族、都更盟、建商之間的關係。以下是他第一人稱口述。

談落幕

終於結束，整個人好輕鬆

我很意外，只有被都更盟罵

（組合屋拆了以後）我朋友打電話來問我，你還好吧？我跟他說，我超開心的！終於把事情給結束掉！整個人感到好輕鬆。

如果是我自己欠下來的，我要承擔下來，但，莫名其妙，一堆人在決定我的命運，這什麼東西啊？

我非常意外，我沒有被全世界罵，只有被聯盟（都更盟）罵。我就是認為我（下場）會很悽慘，要嘛被罵，要嘛被天價求償，兩個都會很慘，我選擇被罵。

去年10月，法官找王家去法庭，那個庭是我們到，對方沒到，法官說，看能不能雙方和解啦，不要逼他要判下去，判下去事情就沒有轉圜的餘地。法官的態度很清楚，就是會判對方贏嘛。

談父親

那天，他叫我準備退場

面對滿滿的學生，卻全翻盤

那天回家，我爸就跟我說，他覺得差不多了，叫我準備一下退場，我們父子關起門來，（溝通都）沒有問題，以前都是我在盧，放棄了啦，法官那次，是他主動提的。

結果，我爸有一天說，他覺得應該跟王家人開個會議，再執行這樣。我一下班趕去組合屋，結果我門一打開，學生來了滿坑滿谷啊，一、二十個，坐在那邊，令人害怕，我就很不爽，為什麼我們做決定的時候，他們會在場？最多也是王家親戚啊！

結果，我爸在家裡跟我講好的事情，當天全部翻盤，他開場白有試著說明，其實要退了，然後我接下去講，我說法官希望我們和解，這件事（已經）走不下去了。

我話講完之後，學生們都很不爽，氣氛就凝結了，都更盟有人出聲反對，在一種很難受的氣氛下，我爸就說，好，繼續戰！

我很不爽，就先離開了，回家之後，我先兇我爸，罵他「臭俗辣」，我真的很生氣，你在家裡跟我講成這樣，到那裡變成這樣，他也很氣，也回罵，你「拱蝦小」，我們對罵很久。

談強拆

重來一次，事情還是一樣

要做的是修正，而不是廢掉

如果重來一次，會怎麼做？因為這是第一例，沒有人知道會來拆啊，他（建商）有講，但是，我們說不要，但是，不知道「不要」也要寫存證信函跟他講，政府、建商也不知道會抗爭啊，如果重來，事情還是一樣的，因為，是第一起啊。

他們（指都更盟）一直在講，要把「強拆」廢掉，我覺得不行，強拆廢掉，怎麼都更？因為這戶如果找不到地主，這種情況下，還不能強拆？如果這戶價錢談好了，他給你說不要，要乘以二，那不動用強拆嗎？這些都是都更會發生的事，避免不了。

強拆有它的意義在，我們家就是（被）強拆做得太過火了，太不合理了，所以才會抗爭。我們要做的是，修正，而不是廢掉。

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中國更可怕，去年開始飽受錢荒問題困擾，如果有門路，在中國存款可以拿到2位數的利息，雖然每個人貸款條件不盡相同，但可想而知，利息壓力是欲小不易。

一招半式難走江湖

從以上國際趨勢角度來看，因為負債而帶來的壓力只會愈來愈重，相信沒有人想要負債，但重點是該怎麼做？跟已達到零負債目標的成功者直接學習是最快的，可是我們生活週邊可能並沒有這類人士，或者就算身邊有這種人，在一時半刻間也未必能完整說明，若只學到一招半式就要走江湖，到頭來可能錢沒存到，連朋友都沒了。

關於這點，AJ Smith寫了一篇很好的文章，她是一名屢獲殊榮的記者，擁有普林斯頓大學和密西西比州立大學學位，以及超過10年的電視、電臺、報紙、雜誌和線上內容工作經驗。她目前擔任理財網站SmartAsset的執行主編。她透過大量的觀察分析，歸納出無負債之人的10個共同特點，值得我們細細深思。

例如文章中的第8點：「他們會說不。」因為朋友邀約的活動，不管是吃飯、喝下午茶、看電影，沒有不要花錢的，把這些全部拒絕，錢就能省下來做儲蓄，提早達到零負債，這不難理解，甚至也有很多人已經這麼做。

但是，他們沒想到的是，當朋友約您2次、3次遭到拒絕，之後就不會再約，時間一久也就失聯了。所以之前筆者才說，若只學到一招半式就要走江湖，到頭來可能錢沒存到，連朋友都沒了。

真正成功的人就像AJ Smith所觀察的一樣，在拒絕消費較高的活動之餘，也應該進一步提議用公園散步、百樂餐等較經濟的方式聯絡感情，因為朋友就是人脈，也許能提供您工作上的訊息、好的工作機會，甚至成為事業的夥伴。這點很重要，因為吃一餐可能500、1000元，對動輒500、600萬元的房貸其實只是杯水車薪，但若能透過朋友得到好工作，或是在原本職務上獲得升遷，償債能力將會大大加分。

王品集團董事長戴勝益之前也有提過類似的觀念，他去年在中興大學畢業典禮上說，月收入低於5萬元「千萬別儲蓄」，應拿來拓展人際關係累積資源；還說「如果錢不夠，還可以向爸媽借2萬」。他以自身為例，民國82年創業，當時身無分文的他，就是因為找到了66個朋友借錢，籌到1.6億元，才有現在的王品集團，現在不但成功回本，還打造了餐飲王國。

注重感受而非物質

不過，借錢拓展人脈也太over了，該發言一度引發爭議，其實並不可取，但他強調人脈的重要性是很有道理的。 另外，他說不是穿名牌才叫成功，不要把穿戴名牌的東西當人生目標，這反而會阻礙未來的成功，意思是把辛苦賺的錢，用在有意義的地方，這也很有道理，這就像AJ Smith提到的第10點：「他們更注重感受而非物質」。無債之人不會一直追求物質享受，他們更注重感受。

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情境一：離職怎麼提？

口頭請辭，最先告知上司

有超過15年人資主管經驗的《揭密！萬惡人資主管的良心建言》作者「萬惡人資」表示，首先，頂頭上司必須是第一個知道你要離職的人。

正式提辭呈之前，切忌跟同事透露，若上司從別人口中得知你要離職，就像從別人口中得知配偶劈腿，尷尬又麻煩。

最佳提辭呈的方法還是傳統的口頭請辭，不建議無預警到老闆辦公室說：「老闆，我要提離職。」記得先約時間並充分準備，你可以這麼說：「老闆，我想跟您約時間，單獨聊聊生涯規畫的問題。」他就懂了。

情境二：要說出原因嗎？

別說實話，也別交代下一步

老闆聽到提離職，會有三種反應：

一、「好，我祝福你。」

二、「你回去再想想，我現在不跟你談。」

三、「為什麼想走？」

第一種反應通常令人感到錯愕，心裡的OS可能是：「啊？原來我在老闆心中不重要。」但此時你該強忍內心失落，畢竟重點是未來的工作，而不是老東家有多在意你。

第二種反應，是老闆的煙幕彈，你可能會愣在當場然後乖乖回去「再想想」，但這可能讓你錯過新的工作機會。理想的回應是：「謝謝老闆的體諒，我已經想清楚，這是我最終決定。我們現在何不先把交接談好，才不影響組織運作，您覺得呢？」

第三種是最多老闆會說、卻最尷尬的反應，問題在於：「我究竟要不要告訴老闆真正離職的原因？」

答案是：絕．對．不．要！尤其不要洩漏你未來的去處。

因為你無法預料告訴老闆真正原因後，會發生什麼事。最安全的說法是：「謝謝老闆關心，真的是基於個人生涯規畫，我也已經想清楚。與其把時間花在探討原因，不如專注在交接、維持任務運作順暢，比較務實。」

情境三：如何面對慰留？

重申辭意，把重點拉回交接

最尷尬的情境，莫過於老闆慰留！「萬惡人資」建議，你對老闆的回覆應該重申離職決心，並把談話重點拉回未來該交接解決的事。

等老闆願意放人後，記得要問老闆：第一、老闆對離職的方式是否有建議，是否要保密？是否可寫信告知同事？有沒有其餘特別注意事項？第二、期限內提出交接清單建議，並與老闆討論職務可交接給誰。

情境四：離開前該做什麼？

輕淡回八卦、列妥交接清單

第一，面對同事八卦。從你走出老闆辦公室那刻起，離職消息便會傳開，回應的原則是：給同事的答案不能多過給老闆的答案。

第二，將確認過的離職內容，發正式e-mail通知老闆。信中再度確認提離職的日期、正式生效日期、何時提出交接清單並與老闆討論，做為證據。

第三，交接清單應列出過去已完成專案和目前手中專案兩部分，詳細註明檔案名稱和存放路徑，並且建議交接人。

情境五：如何說再見？

寄信給認識的人，不用廣發

現在普遍用e-mail發信跟同事道別，不過「百人以內的公司，同事熟識機率高，全公司都發信有意義，」萬惡人資說，「但百人以上公司，很多同事不認識，沒必要全部發信。」至於信件內容，基本上包含感謝、離職日期、祝福，交接問題的聯絡e-mail等。

西方有句俗諺：「不要自斷後路，因為地球是圓的。」常用來說明好聚好散的重要，尤其現在求才不易，企業內部都列有「再雇用名單」，為自己預留後路，不可不慎。

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其實大多數的派遣工是擔心工作不保的一群。金融海嘯發生後的2008年底到隔年1月5日為止，東京都日比谷公園開設了「過年派遣村」，讓許多陸續遭企業裁員的派遣工有暫時棲身之處。經海內外媒體報導，日本民眾感到震撼，執政者也臉上無光，之後由政府輔導這些失業的前派遣工，建立所謂的「官方派遣村」。

當時的媒體報導，估計從2008年10月到2009年3月，有8萬5,012名員工遭到解雇。有專家指出，這除了是受金融海嘯影響之外，也是因為派遣工的規範體制有問題。

企業將可不限行業、不限期僱用派遣工

日本政府內閣會議3月11日通過企業可自由活用派遣勞工的《勞工派遣法修正案》，期待本期國會能通過這項修法案，從2015年4月起實施。修法案的大致上內容是，不論何種工作，都可僱用派遣工做，但企業每三年就要讓派遣工換人。

不過，人才派遣公司將由國家採批准制，人才派遣公司有義務對派遣工實施教育訓練，政府也將指導人才派遣公司要改善員工的待遇。

有關這項修法案，日本的工會、在野黨有意見，認為這麼一來，「派遣」可能成為固定化，會使得正職員工僱用的名額縮減。

日本厚生勞動省在內閣會議後的記者會上表示，修法的意義在於期待人才派遣公司能負起責任，讓勞工累積技能和工作資歷、提升工作素質。

派遣工六成想轉正職 希望渺茫

現行的派遣制度，如果不是秘書、口譯等26種專門業務人員，則公司接受派遣工，最長是三年，中途就算是換人，還是以原派遣期限計算。至於這26種專業業務，派遣工工作多長可自由選擇。

新制的重點是：專門26業務的區分廢除。原則上，一名派遣工在同一職場工作期以最多三年為限。接受派遣工的企業在聽取工會的意見之後，第四年以後也可引進別的派遣工。人才派遣公司有義務幫已工作了三年的派遣工找下一個工作。放寬原則上禁止「日雇型派遣工」的規定。人才派遣公司變成政府採批准制，不遵守政府規定的惡質業者將被吊銷執照。

安倍內閣所提出的《勞工派遣法修正案》遭到在野黨批評，被認為等於是讓企業可長期且比以往更易容僱用派遣工，非正職員工（含派遣工）人數將有增無減。

日本首相安倍晉三在眾議院預算委員會時曾說：「我從不認為應該增加派遣工」、「在全球化競爭之下，日本為了贏，有些企業應善用派遣工。」

最大在野黨民主黨的山井和則（前厚生勞動政務官）在質詢安倍時指出，130萬名派遣工當中，有六成希望成為正職員工，但是修法一旦通過，這些人就只能一直當派遣工了。

派遣公司有義務幫員工找出路

派遣工會的書記長關根秀一郎說：「新制是對企業有利，原本正職員工的工作將都被變成由派遣工來做。」

厚勞省在開會時提出針對4,000名派遣工的問卷調查顯示，被問到為何當派遣工的問題，以回答「想當正職人員但找不到工作」者占四成最多，新制可能使得正職員工人數更為限縮。

根據新制度，派遣工在同一職場上班，如果他不是派遣公司的正職員工，則最長只能三年，目的是要使派遣工每三年一次「換工作」來累積工作經驗、提升技能。

派遣公司對於工作了三年的員工，有義務要幫他們找下一個工作，看是拜託接受派遣工的企業直接雇用，或是讓這派遣工成為自家公司正職員工，或者幫派遣工再找其他的派遣處等。

派遣工就算累積技能 也不保證薪水越來越好

厚勞省調查顯示，派遣工四人當中有三人的年收不到300萬日圓（約新台幣90萬3,300元），支撐家庭生計者占六成。日本政府希望針對這一點改善，但派遣工的薪資是被企業與派遣公司所簽的契約金所左右。

新制規定，派遣公司有義務計劃性地對派遣工施以教育訓練，但即使累積知識和經驗，有的派遣工一換公司，同樣的工作內容，卻可能時薪突然少了幾百日圓，只能忍氣吞聲。

日本派遣工人數在2008年6月時達顛峰，有202萬人；當年底金融海嘯時，以製造業為主，颳起一股「砍派遣工」的風氣，派遣工紛紛失業，形成社會問題。

安倍政府企圖擺脫長達近20年的通貨緊縮，射出「三支箭」，景氣已有復甦徵兆，儘管在政府的施壓下，日前各大企業勞資談判結果，紛紛回應要調高基本薪資；但日本的非正職僱用的人數持續增加，去年1月，有效求人倍率（企業用人需求和求職人數）比0.85倍，去年12月恢復到1.03倍。去年1月非正職僱用的人數有1,823萬人，到12月增為1,967萬人，創下新高。（完）

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「服貿」從成為親朋好友間必談的話題，就快成為避談的議題，為何會如此？因為選邊站，就如我上周所說，這個社會只能接受非黑即白，非正即反。政治不容易解決，服貿的爭議何時落幕，恐怕還遙遙無期。

但自由開放真的能救台灣的經濟嗎？台灣在2002年加入ＷＴＯ，也就是世界貿易組織，往自由貿易邁出一大步。2010年與中國簽訂ＥＣＦＡ，也就是海峽兩岸經濟合作架構協議，深化兩岸經貿交流合作。但經濟成長率有因此擺脫衰退，邁向成長嗎？有因為市場開放，老百姓過得更好嗎？

再繼續看下去，現在民怨之一，國人的實質薪資所得倒退，而失業率從2001年開始就沒有低於4％過。

以雜誌出版來看，到書店或便利商店看看，是否有過去知名的雜誌品牌消失了？民眾荷包不飽，雜誌銷量衰退，印刷業沒訂單，都是環環相扣的問題。

政府不斷告訴我們，開放會把餅做大，但開放這麼久了，為什麼看不到明顯的效果？而今年元旦馬總統才信誓旦旦說，今年要拚經濟，試問：那前幾年是在做什麼？

開放是一條必走的路，但不能忽略台灣不論在產業結構或勞動結構都出了根本的問題，過去重視資本密集產業，將大量資源投入，在環境變化時，本來研發能力就不如人的台灣完全沒有應變能力，導致市場節節敗退，這是本質競爭力的問題，跟市場開放沒有關係。

試問，宏達電的手機會因為市場開放就賣贏蘋果或三星嗎？你我都知道，並不會。所以開放只是疏通管道，沒有好的人力、好的產品，依舊無法走出去。而開放，沒有適當的配套，體質孱弱的台灣將難以面對即將來襲的資金與人才。

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三月七日台股寫下八七八七．六二的新高，即便三月十八日學生攻進立院，十九日台股只下跌四二．四八點，其實這還是美股下跌的連動，此後台股小挫三個交易日，最低跌到八五○八．○一，波動只有二百點左右，不過三月二十七日台股又上攻到八七七九．五七，從股市來看，太陽花學運影響台股不大。

兩岸之間有不少路障

不過，財經官員這段期間卻說了不少狠話，像財長張盛和說，台股下跌是非經濟因素，完全是立法院那種動亂所造成的；金管會主委曾銘宗則說，近日股市受學生侵入立法院及行政院的重大事件影響，從三月十八日到二十一日下跌一五四點，市值減少五三三七億元，金管會表示遺憾與痛心！

除了兩位財金首長喊話外，經濟部官員全員出動；經濟部長張家祝說：服貿如果是這樣弄下去，這一代年輕人會嘗到後果，他們一定會後悔；並痛批反服貿學者誤國、害台。張家祝說到激動處還說：「我瞧不起這些人！」經濟部次長杜紫軍則加碼說：「誤導學生，不是老師該做的事！」常次卓士昭更批反服貿學生：「這些人有本領去攻占立法院，不相信沒有本領對抗來自中國大陸的競爭！」

一場服貿爭議，又把台灣打成兩個世界，一邊是支持服貿的，另一邊是反服貿的，而且，隨著電視的實況轉播，對立愈激化，連臉書上面都掀起論戰，甚至是刪除立場不同的朋友，其實這場反服貿的背後呈現了兩個主軸，一個是對中國的恐懼，一個是反馬情緒的抒發。

政府再三強調服貿有多好，有多麼重要，非簽不可！但是多數民眾對服貿內容仍不了解，《今週刊》調查顯示，八○．九％的人對服貿不了解或一知半解，八三．九％的人認為政府溝通不足，五六．三％的人認為不應簽服貿，更有六四．九％的人支持學生占領立法院，而社會大眾對於國民黨立委張慶忠在三十秒內將服貿協議送進立法院存查都覺得不妥。

從這個情況來看，民眾與政府之間仍有很大的落差，在政府看來，服貿協議是救台灣經濟的萬應靈丹，因為不簽服貿台灣走不出去，但是民眾則有很多疑慮；例如，台灣有很多產業對中國開放，但是中國對台灣開放的部分，背後仍有一隻看不見的手，像電子商務、媒體印刷，大陸的業者可長驅直入台灣，但台灣的業者卻有重重障礙。另外，台灣簽了服貿才能與別的國家簽下ＦＴＡ或ＴＰＰ、ＲＣＥＰ，卻存在很大變數，仍得看中國臉色。

假如台灣與別的國家簽服貿或貨貿協議，這些疑慮都不存在，偏偏兩岸「敵對狀態」沒有解除，中國大陸管制政策仍嚴格，兩岸之間有不少路障，但馬總統在這些路障沒有排除之前，卻下令用所有一切手段通過服貿，終於把台灣的底層反對服貿協議情緒都激盪出來了。

台股走得十分強勢

服貿協議經過更多的衝突與對立，讓民眾對服貿協議的內容多一些理解，讓真理愈辯愈明，同時，也讓大家共同思考未來的新兩岸關係，這可能是台灣必須付出的代價。

不過，值得注意的是，美國ＱＥ方向已經有了變化，葉倫女士已把美國ＱＥ退場時間表說得很清楚，每月減少購債一○○億美元，這個目標會堅定執行，大約到八月購債金額就變零，而葉倫也透露，半年之後美國可能升息，這個退市路徑將引發資金大挪移，最近亞洲房地產接手很弱，賣壓加重，都代表了熱錢正在尋找下一個新方向。

熱錢開始轉向，最顯而易見的是美國股市最近出現了顯著的變化，是過去那些大漲的高基期市場或個股都出現顯著回檔，例如，二○一三年大漲逾六五％的ＮＢＩ生技分類指數，最近從二八七二．二九大跌到二四三四．一六，已下跌一五．二五％，很多著名的生技股像AMGEN、GILEAD SCIENCE股價都顯著下挫，這個現象也衝擊到台灣的生技股。

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通膨下半年升溫

FED下調今年GDP預測，由原估2.8∼3.2％下修至2.8∼3％，受Q1天候影響可以理解。但2015年GDP由原估3∼3.4％降至3∼3.2％就暗藏玄機。美國現今CPI只有1％，但今年初極端天候使軟商品咖啡豆、黃小玉、牛奶、瘦肉豬全面大漲，今年來平均大漲25％，最終由消費者買單，通膨將上升，很快CPI在明年到達FED設下升息條件的2.5％，而通膨怪獸出沒就吃掉經濟成長率，即FED下調明年GDP預測值形同暗示通膨將上來。預定4月上任的南韓央行總裁李柱烈是著名鷹派，也發出今年下半年升息的書面聲明。美、韓若都有升息時間表，大致台灣最慢也將在明年Q2升息，快者在今年下半年，升息不見得壞事，表示總體經濟復甦，溫和的通膨有助民間消費。面對未來1∼2年終究升息的股票選股，成長股及高殖利率是最好選擇。股利扣抵減半及二代健保補充保費，增加除權息成本，因而愈要挑選更高殖利率個股。過去4∼5％殖利率就可以，現在變成5∼8％才符合選股標準。

勿賺股息賠差價

不過現在集中大盤已來到8600點，說不定在上半年就看到9000點，密集除息的7∼8月是否買到最高點，賺5％股息卻賠15％差價呢？因此要搭配股價低基期，基期愈低就不會賺股息賠價差。以配息絕對值來看，股王大立光(3008)28.5元最高，但殖利率僅2％，股后漢微科(3658)配息16元，殖利率1.3％，就殖利率角度無法打敗人民幣定存3％，這種高價股不看殖利率要看EPS成長。

10檔高殖利率傳產

今年低基期高殖利率個股要鎖定低價傳產，列表地球(1324)、青鋼(8930)、宏益(1452)、春源(2010)、泰銘(9927)、厚生(2107)、大統益(1232)、華夏(1305)、年興(1451)、花仙子(1730)殖利率逾5％，更重要股價低基期沒漲到。

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