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紐時周報
2015/07/29 第93期 訂閱/退訂看歷史報份
精選頭條 打破新創企業創辦人迷思
國際要聞 希臘人做生意方式非改不可
開門營業 日本要賣軍火
治療手機癮 幫手出籠
穆斯林以搞笑克服敵意
 
精選頭條
 
打破新創企業創辦人迷思
【張佑生譯】
很多人認為自己知道一家科技新創企業的創辦人是何種模樣:一個20來歲的男人,童年都在玩電腦,後來大學時輟學,成了身家超過十億美元的企業家。

這說的正是馬克.祖克柏、史蒂夫.賈伯斯和比爾.蓋茲。但還有一點:他們都不是一般人。

柏克萊加州大學哈斯商學院的研究人員分析資料後發現,成功募集到創投基金的科技新創公司的創辦人,大多數履歷遠不如前述的特別。這些創辦人平均38歲,有碩士學歷,16年工作經驗。

然而如果有這麼樣樣的一個人去一位頂級創投基金經理人的辦公室,他╱她很有可能被拒絕。新創企業投資人往往只接受認識的人的推薦,很仰賴直覺和以往的成功經歷。

彭博集團科技投資基金Bloomberg Beta和哈斯商學院研究人員合作,運用成功創辦人的資料,試圖預測科技業誰可能自己創業。這個「未來創辦人」計畫目標是在更廣的範圍內,發現來日可能冒出價值十億美元點子的人,因為現在的創投基金依然非常依賴舉薦。

「告訴我還有哪一行是等朋友介紹來找客戶的,」Bloomberg Beta負責人羅伊.巴哈特表示。計畫還有另一個效應:找到更多元的群體。

雖然現在的創辦人中只有12%是女性,但當他們尋找潛在的創業者時,找到的人裡有20%是女性。

「如果你僅關注獲得融資者的專業背景,就會發現擁有這些背景的人比真正得到融資的人更加多樣,」巴哈特說。

在創辦人中,只有53%的人有科技背景,顯示電腦科學的文憑並非必要條件。在可能創業的人中,有技術背景的8%有是女性。

創業者一般都有碩士文憑。哈斯商學院博士候選人吳惟一(音譯)說,大學中輟生的占比「在統計上沒啥意義」。創業者平均年齡為38歲,獲得創投基金支持的創業者有38%超過40歲。

在判斷某人是否會創業時,最具預測性的指標或許不太出人意料:此人過去是否在有創投基金資助的公司工作過。任職於谷歌可能有助於培養一個創業者。同一分工作做很久的人,不大可能去創業。而曾經試圖創業但失敗的人,更有可能在下一次創業時募資成功。

新創投資永遠都不會是一門科學。它太依賴時機、運氣和人的判斷。只要我們採取更多措施,不要乾等一個穿套頭衫的毛頭小子找上門來就能找到背景更為豐富,值得投資的創業者。

【2015-07-28/聯合報/G9版/UNITEDDAILYNEWS】

國際要聞
 
希臘人做生意方式非改不可
【田思怡譯】
15年前,史派洛斯.基里亞柯普洛斯和合夥人接手一家雅典巷道裡的小糕餅店,開始賣希臘人稱為tsourekia的辮子麵包和傳統的希臘沾醬餅乾。

當時,雅典欣欣向榮,希臘人生活水準在短短一個世代(30年)裡大躍進,希臘加入歐元區後,基里亞柯普洛斯的顧客會更富裕。

不過,隨著希臘政府接受另一個解決債務危機的方案,讓希臘留在歐元區,像基里亞柯普洛斯這樣的人正咬牙準備接受廣泛的經濟變革,這些變化無疑幾乎會觸及希臘人生活的所有面向。

這些變革在刪減退休年金和提高加值營業稅之類政府撙節措施之外,還包括開放封閉的市場和行業等元素。

對49歲的基里亞柯普洛斯來說,這意味他不再受到他持有的賣麵包特別執照的保護,將會有競爭者,這是他認為不只會扼殺他的行業,也會扼殺一種生活方式的許多改變之一。

他說:「不以專業者的身分,而是以個人身分,我認為最好是麵包店賣麵包,我們賣糕餅,超市賣它的商品。」

希臘是小生意的國度。幾乎每個街區都會有一家以一個綠十字為標記的整潔藥房、一家花店、一家麵包店、一家糕餅店、一家蔬果店,通常還有家肉鋪。

根據一些估計,超過三分之一的希臘人是自雇者,這種生活方式適合他們反權威的天性和獨立的傾向。但許多批評者說,這種謀生方式保存了鄂圖曼帝國的市場文化,殺價是溫和的運動,完全不逃稅的人活該吃虧。

對歐元區那些主張撙節的人來說,想要收到每一分的稅,並把希臘的商業向國際市場開放,鄂圖曼市場的遺緒是一種詛咒。

希臘政府同意的新撙節包堣霈蚰]含允許商店星期天開門營業,牛奶與麵包的自由化,開放封閉的行業,致力提供全包式的服務,現在希臘人被迫跑遍政府拜占廷式官僚的各個辦公室。

也許結果都是最好的,希臘人最近在吸收消化新方案的細則時這麼說。不過他們說,他們擔憂這將改變希臘文化,從一個高度個人化、以街坊鄰里為基礎的社會,變成一個由沒有面孔的企業利益掌控的社會。

在一家街角藥房櫃台後的瑪麗莉亞.斯卡拉圖說:「我們是一個家庭、街坊鄰居、個人化生意。我知道我可以告訴客人不要買什麼,因為我知道他還吃了什麼其他的藥,知道他的病史。」

她說,她藉由親密感和親自服務贏得老顧客。不過她的同事、安娜絲塔西亞.古曼諾說,行業開放或許反而是好事,因為競爭或可使做生意的成本降低,像她這樣的人也許自己做得起個小生意。她說: 「我們暗自希望,資金不足的人也能有機會自己開業。」

她說,另一方面,在新撙節措施下薪水肯定縮水,人們不再負擔得起一些小奢侈,像是有機染髮劑和時髦的唇蜜,藥房現在就靠這些生存。

歐盟提出的最激進變革之一是星期天營業法的自由化。目前希臘星期天幾乎全面停擺。夏天,人們聚集在海灘和坐在陽台上。一些大型連鎖店如宜家家居仍開門營業,但只在某些星期天。

22歲的亞麗山卓.尤瑟夫,一家國際平價連鎖服飾店的女售貨員說,希臘若失去星期天的寧靜,她會很難過。她說:「多年來我們已習慣星期天是家庭日。」

她接著說,星期天開門營業只對富人有幫助。尤瑟夫說:「這些法規的初衷是幫助小商家,但事實不然。人們會去大商店,星期天開門營業只是給那些有錢人另一個花錢的日子。我是需要錢的人,這是我工作的原因。但我不想星期天工作。」

【2015-07-28/聯合報/G9版/UNITEDDAILYNEWS】

開門營業 日本要賣軍火
【張佑生譯】
以生產機車、洗衣機和筆記型電腦聞名的幾間日本大公司,正賣力向全球推銷新產品:軍事裝備。

安靜的攻擊潛艦。兩棲搜救機。用雷射精確定位逼近敵人的艦載雷達系統。

日本政府禁止武器出口近50年後,這個半和平主義國家的三菱、川崎、日立、東芝等等軍事承包商,正謹慎但明確地昭告世人:開始作軍火生意了。

橫濱5月海事安全博覽會的主辦單位說,這是日本第一個軍工產業商展,也是全球第一個以日本製造商為宣傳重點的商展。

「我從沒見過它們,」澳洲軍方武獲專家、常到世界各地參加此類博覽會的米克.費威瑟少將表示。「這種情況以後會越來越常見」。

二戰吞敗後日本軍力受到限制。去年首相安倍晉三解除軍火出口禁令,這是日本軍力解禁的一環。

很多日本民眾反對這種變化,安倍卻說早該這麼做了。中國的崛起增強了安倍主張的說服力。

安倍指望藉由軍事貿易的成長,鞏固與區域內同樣對中國懷有戒心的國家的關係。東南亞國家和印度是排名很前面的潛在客戶。

日本希望澳洲購買蒼龍級潛艦。三菱重工和川崎造船合造的這種潛艦造價約500億日圓(4.1億美元),敵方偵測不易。三菱重工並在研發一種兩棲突擊車的原型,用於在敵方海岸登陸。

在國外,很多人說不出日本有哪些軍工製造商。即使在日本,這一行也很少做宣傳。但是,日本某些大型工業集團早就在生產軍工產品,包括為日本自衛隊提供戰車和飛機。除了極少數例外,日本政府一直是唯一的客戶。

日本的工業產值中,與軍事相關的不到1%。斯德哥爾摩國際和平研究所的全球百大軍火製造商名單上,只有四家日本業者。其中最大的三菱重工,軍備營收不到美國頭號軍事承包商洛克希德.馬丁的十分之一。

桃山學院大學教授松村昌廣表示,產量小使得日本軍備昂貴。另一障礙則是缺乏實戰經驗。「美國打了很多仗,所以獲得武器性能的回饋可供調整,」他說:「日本沒打仗,也就沒有回饋。」

為了啟動軍事出口市場,日本提供買家財政援助。信用擔保降低軍購的貸款利息,讓開發中國家更買得起日本的武器。日本已開始與馬來西亞和菲律賓洽談軍事貿易協定。

印度已經表達對水上飛機US-2的興趣,這是新明和工業為日本海上自衛隊建造的飛機。US-2可以幫助印度軍方巡邏遙遠的島鏈。

要打進巨頭主宰的市場並非易事。專家說,在很多領域,日本最好的選擇大概是合作而非正面競爭。

專家說,日本最有市場的產品是影像感測器和碳纖維飛機零件。前防衛大臣森本敏說:「我們生產過一些一流的零組件和子系統,但是如果打算生產整個系統,如次世代戰機,則不可能全靠自己研發。」

日本企業依然擔心和有爭議的產業有所牽連。

博覽會上川崎門市的值班業務代表日下宣文說:「這裡展示的大多數都不很像武器。」他指出看不到槍炮、飛彈和其他明顯具有威脅性的裝備。

日下說:「假如我們突然開始出口咄咄逼人的武器,個人認為會有困難。」

森本敏表示,日本軍火商要自在地更公開行銷軍事科技,需要時間。

「政府把門打開,但業者還是很謹慎,」他說:「我們仍有很強的和平心態。」

【2015-07-28/聯合報/G9版/UNITEDDAILYNEWS】

治療手機癮 幫手出籠
【莊蕙嘉譯】
和大多數人一樣,蘇珊.巴特勒盯著智慧手機看的時間太長了。不一樣的是,她採取了行動,從Ringly公司買了一只195美元的戒指,保證可「讓你手機放一旁,腦袋放輕鬆」。

Ringly透過將戒指連接一個篩選程式辦到這一點,因此使用者可以讓Gmail或Facebook通知改為靜音,同時保留重要提示,這時戒指會發光或震動。

住在德州奧斯汀、27歲的科技顧問巴特勒說:「希望它能讓我的手機和我的手之間保持些距離。」

手機快速地主導了人們的生活,很容易讓我們忘了它仍是相當新的科技。第一支iPhone問世不過是8年前的事。

然而已有人每天花近3小時看手機-這還不算實際用手機講電話的時間。

美國銀行最近一項智慧手機使用調查發現,約三分之一受訪者表示「不斷」查看手機;略多於三分之二的人說,睡覺時把手機放在身旁。

一些新公司在幫助人們少用手機這件事上看到了商機。

英國Kovert公司製造的高科技首飾能濾除最緊急資訊以外的所有訊息,創辦人凱特.安茲沃斯說:「科技發展飛快,讓我們失去掌控,沒有人停下來思考這一切會如何影響我們的生活。」

Apple Watch之類智慧手表設計宗旨在於讓人多簡單過目,少滑手機。谷歌和Levi's六月宣布一項高科技服飾系列的合作計畫,讓人們能做拍打外套袖口就關掉手機響鈴之類的事。

Offtime程式限制顧客開啟過度使用的應用程式,並製作圖表顯示他們花在手機上的時間。Moment鼓勵人們和朋友分享自己使用手機的狀況並互相比賽,看看誰能最少看手機。還有信用卡大小的手機Light Phone,只能撥打及接聽電話。

NoPhone是塊12美元的塑膠,看來像支智慧手機,實際上啥也不能做。這家新興公司已售出近3200支NoPhone,老闆范恩.古德說:「多數人沒把手機成癮真當個問題,直到你覺得『是的,他們買了一件塑膠,因為他們擔心朋友。』」

舊金山加州大學神經病學家暨神經科學教授亞當.加札利說:「有一群人開始說『等等,我們愛這些科技,但似乎要付代價-無論是我的感情、工作或安全,因為我邊開車邊打簡訊。」

有些產品試著尋求平衡。Google Now只在你需要時用數據打擾你。Google產品資深副總裁桑達.皮柴說:「在我將要忘記孩子的生日時,我要手機對我尖叫,直到我讓它停止。」

堪薩斯大學心理學教授保羅.艾區利表示,對於兩項基本的人類衝動而言,智慧手機是有力的傳遞機制:尋求新鮮有趣的娛樂,以及感覺自己檢查過一項工作的欲望。

他說:「大腦實際上會重新連接以轉變,持續尋求新奇事物,這使得放下手機很困難。」

無論成癮與否,巴特勒仍持續自Ringly尋求幫助。艾區利表示懷疑。他說,成功的治療在於控制自己的心魔-而非將此事外包。

面對科技,一如面對生活,一點點意志力就很有用。

【2015-07-28/聯合報/G5版/UNITEDDAILYNEWS】

穆斯林以搞笑克服敵意
【張佑生譯】
非主流一向愛用喜劇來消減社會的猜疑,穆斯林單口相聲演員正在用幽默對抗恐伊斯蘭症。

7月21至23日紐約的穆斯林搞笑大會有一群諧星參與。主辦單位表示這是美國第一個穆斯林喜劇節。

為期三天的喜劇節由狄恩.歐貝達拉和單口相聲演員梅蓀.柴伊德籌劃,前者在天狼星XM電台主持的節目每周播出一次,並在「野獸日報」(譯註:美國綜合性新聞網站)撰寫專欄;後者以大受歡迎的TED演講「我有99個毛病……腦性麻痺只是其中之一」聞名。

兩人在本世紀初成為朋友。「她是我唯一認識的其他阿拉伯裔美籍穆斯林諧星,」歐貝達拉說。

2003年,他們開創紐約阿拉伯美國喜劇節,介紹阿拉伯諧星並對抗911恐攻後的敵意,今年11月是第12屆。

他們說,近年他們開始感覺到自己的信仰和族裔一樣,使他們格格不入,所以決定單獨辦一個活動,以來自不同種族背景的專業穆斯林諧星為號召。

柴伊德說:「直到我們感到社群受困,我們無法單純上台,被同等對待後,才開始演出民族喜劇和穆斯林喜劇。」

喜劇節禁酒。她說:「我想晚上不供應酒比較好,這讓遠比我保守的人現身仍感到自在。」

數十年來宗教信仰一直是單口相聲最愛的話題,籌辦人表示喜劇節也一樣。「我們不審檢任何喜劇,」柴伊德。「他們想說甚麼就說甚麼。我們不會告訴任何人,『哦,這是穆斯林喜劇節,所以你不能談論你愛培根三明治的事實。』」

穆斯林諧星表示仍然難獲主流社會接受。諧星聶金.法賽德和她的工作室槓上紐約地鐵當局,因為當局去年拒絕她們張貼穆斯林喜劇節的廣告。她們以妨害言論自由提告。她說:「我只知道我們應該可以說自己的故事,我們的故事是說穆斯林是很歡鬧好笑的。」

她說,正是這種感受激發了她和歐貝達拉2013年的紀錄片喜劇「穆斯林來也!」,記錄他倆和其他穆斯林諧星在美國巡演的過程。這是一部關於融合和容忍的歡樂影片,裡面有「給穆斯林抱抱」活動之類的噱頭,並反駁一些常見的論調,像是穆斯林想把伊斯蘭律法引進美國。

歐貝達拉說,凱達和伊斯蘭國之流的恐怖組織占據新聞時段與版面,對伊斯蘭的敵意火上加油,但大多數美國人不知道穆斯林其實有不同的形象。他的廣播節目開場白是「我想當各位的穆斯林朋友」。

「事實是我和梅蓀與聶金這樣的人,沒有人會指責我們是壞人,」他說。「他們會說:『你們是好人之一,』但他們像是在說我們是例外,伊斯蘭國才是常態。但伊斯蘭國才是例外,他們不是伊斯蘭主流,我們才是。」

【2015-07-28/聯合報/G5版/UNITEDDAILYNEWS】

訊息公告
 
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