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2015/02/04 第1033期 | 訂閱/退訂 | 看歷史報份
 
 
本週精選
管理格言  
經營老實說:商場中的人生江湖
突破經營:上班絕不只是在賺錢
管理格言
帕克 耐吉公司執行長
公司不只是提供服務給顧客,也要在與顧客的對話中,瞭解他們的需求;公司得去顧客想去的方向。

經營老實說:商場中的人生江湖
陳其華 顧問

Judy,從小一直是學業上的優等生。唸完知名學府的MBA後,順利考進大公司的企劃部門。受不了大公司的官僚文化,三年不到就跟兩個好朋友跳出來創業。他們跟上趨勢流行,發展了一個創新科技的應用產品。總覺得自己前景看法,前途光明一片。

小公司雖然創業很辛苦,但在研發、生產與資金方面,也都還算順利。不過,在市場業務發展上,Judy就踢到大鐵板,一直挫折連連。創業前期每月的紅字虧損,常讓她心煩氣躁。眼前現實的商業成績,讓她不禁懷疑自己的能力,也慢慢的喪失了自信。

商場與職場,往往如武俠小說中的江湖。對剛學成下山的年輕男女少俠,充滿著人性殘酷的試煉與個人能力的修煉。過程往往曲折離奇,也充滿著在迷霧中的人生價值探尋。「人生如江湖」,若你是江湖老手,對這句話一定很有感覺。

人性的試煉

創業或做生意的這些事,無非就是掌握人心的事。但知易行難,就當是你人生大修煉吧。修自己的人生,也修眾生的人性。七情六慾、愛恨情仇與貪生怕死,這都是正常的天性。多數凡人都是一個矛盾的綜合體,心中有各種情感的矛盾糾纏。而這些內心矛盾,往往促使人做出許多並非按照自己預定計畫所做的事情。

做生意就是要掌握人心與人性,讓人性本質得以釋放。偷懶、不想改變、不動腦筋、愛比較、會競爭、自私自利且貪婪,只要讓這些人性釋放,讓人感到滿足,客戶付錢就簡單多了。當你接受它存在的事實,也接受是你本身人性的一部分,自然可以坦然面對,進而修煉自己去運用人性。

創業,對年輕人來說 更是一個人性試煉的過程。它考驗你對人性本質的透徹了解與掌握,尤其是對自己。想創業想改變世界前,請先思考如何改變你自己。想掌握市場的人性,就需先了解且掌握克制自己的人性,管理內心的慾望與矛盾,方能在商場上因應各種大風巨浪。

有結果的過程

商場上的慣例,是成敗論英雄。經營者本就需要對股東、團隊與投資大眾負責,績效與成果,是普遍的衡量標準。你需要先決定好績效的結果,再從結果開始反推思考,佈局造勢去達到這個預期的結果的方法。

在經營實戰時,需要的是簡單、快速且有效的作法,而非華麗的MBA理論招式。就算你講不出理論也無所謂,有效就好!能拿出績效成績,其他的就不用解釋太多。凡存在,必合理。而凡商業上存在,必有合理價值。

別光靠理論去理性分析思考,需要到現場面對客戶、通路與競爭者,靠自己看到的真實狀況去評估判斷,在可接受的風險下去落實行動。過程中,必然有或多或少的風險。智慧經營者並不畏懼風險,最害怕的是不知道風險在哪裡。

迷霧中的經營指引

做生意經常碰到兩難的選擇,有機會發生,就有風險存在。凡事總有它的代價,尤其是機會越大,代價越高。在兩難的狀況下,沒先搞清楚你的夢想、理念、價值觀與目標前,有時真的很難做決定,甚至容易讓人迷失在商場迷霧中。

商場賺錢,是對公司交代。而努力經營的過程,是對你自己的生命交代。成功的定義因人而異,是大富大貴、權力掌控、地位尊貴、人人景仰或只是單純的無愧我心,都沒有對錯。商場上的歷史,是由成功人士寫的。而你人生的歷史,卻只能由你自己來寫。

人的生命,很多時候並由不得自己作主,又何必那麼擔心害怕。有時候就算害怕也沒有用,那還不如坦然面對且努力用心。若結果你無法控制,但至少盡心盡力後,還可以有個輝煌與無悔的過程。

商場也好,人生也罷。「豈能盡如人意,但求無愧我心。」請尊重你的無悔人生,在商場江湖中,盡全力的跑吧!

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突破經營:上班絕不只是在賺錢
吳建宏 顧問

我要跟一些老闆請問:「你有讓員工感覺到他來上班是在學習嗎?還是說你讓他感覺不就是在賺錢而已?」如果你不知道答案,你找幾位員工來問問:「你這一年學到了哪些在過去不懂的新技能?」如果他說有,請他用一小時來報告,在報告時要能展現出感謝老闆之神情,否則就不算,要不要去試試看?

【你的工作有成就感嗎?】

我相信很多老闆肯定沒想過以上這一個問題,因為幾乎都在想著公司要怎麼賺錢,都擔心員工摸魚,不好好幫公司賺錢,哪可能會去替員工想他們可以學到什麼?我常常問老闆:「你每周有固定給員工上課嗎?」

告訴各位一個數據,不到一成,那麼員工如何進步?像是我上周去一家公司開會,探討他們正在開發的一個專案,會議中我提出了至少十幾個可能的「風險」,老闆都嚇到了「怎麼都沒想到有這些」,主管們則是面面相覷,看得出來他們這時候才知道「人上有人天外有天」,各位別自卑,我是經過三十年的淬煉才變成這樣的,你以為是天賦嗎?要上課啦!年輕人!老闆!

上班除了要追求新知,還要過的快樂,怎麼看?你每天早晨上班前有沒有很迫不及待的想早一點去公司的念頭?你忙你手上的工作有沒有成就感?像是我每次完成一篇文章都會有”快感” ,這也造成我樂此不疲的寫作動力!

【你有以自己公司為榮嗎?】

我常常在很多場合問一些在職場上的主管:「你有以自己公司為榮嗎?有的話也請說說看有何榮耀的。」有一半的人說不出來。另一半的人則大多數可以勉強說些,卻語焉不詳,只有非常非常少的人能夠說到讓我感動的,這數字很讓我感觸良多,好事是,很多很多企業都可以是我的客戶,壞事是,這種企業太悲哀了,沒有讓員工感到驕傲與榮耀,只想到可以賺錢,真的跟行屍走肉何異?

同樣的,我很喜歡聽老闆聊他自己的春秋大業,但是,我不喜歡聽他們說自己的事業"很好賺",真的要說,請順便告訴我「你賺翻天的那些錢用在哪裡去了」。

我知道老闆是在炫耀,把"很會賺"來代表自己很厲害嗎?不!你要說出你的企業可創造了有何傲人的成就,不是很會賺錢而已。請注意,很會賺錢的同時也影射了你的公司是很暴利?你的毛利太高了?你太宰殺顧客了?

【讓上班變得更好玩】

就算員工自以為"上班不就是賺錢",企業也不能將就他們,要糾正他們更有志氣的去思考「這裡可以學到更多的工作技能」嗎?這裡可以讓自己的人生過的很有意思(愉悅感)跟意義(成就感)嗎?

如果公司只是讓員工感覺到是在賺錢,他們一定會很容易想要跳槽,因為有錢就是娘,誰給的奶多,就跟誰走啊!這樣的公司一定有很高的員工流動率,老闆你不斷的招募員工,還不如好好的想一想怎麼去留住手上的員工。

老闆大人,你的人事單位提出了什麼政策嗎?你很用心的去面對以及支持嗎?不用想得太複雜啦!定期給員工上課,強迫上課不如找對好的老師來教導他們,還有,要對每一個工作都能夠去解釋「要這麼做的意義」,而且要讓員工知道「不這麼做的風險」,如果讓員工傻幹,不如找機器人來幹,讓工作變成遊戲,讓工作變成教材,上班變成上課,這就好玩了。

感覺上,讓上班不只是賺錢,而是因為「步步有招」,那肯定不枯燥無味,不亦樂乎了!

歡迎前來拜訪 「吳建宏顧問的臉書」

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