「之前這個事業部的業績很差，已經虧損半年了。董事長把我調來接手，希望能趕快讓這個事業部能正常營運賺錢，我的壓力當然很大啊！」升官沒好事？Kevin最近雖然升任集團中裡另一個新事業部的執行長，但整天滿面愁容，心事重重。

「這個營業目標太難達成，誰做得到啊?利潤目標要比去年提高了快一倍耶」 「老闆又在畫大餅了，沒增加新預算，又沒多補人。講那麼簡單，不然他自己來做!」張經理在中午休息吃飯時間，很不爽的跟同事抱怨。

「沒關係，我們一起來想看看，還有沒有其他方法可能做到!」 「大家討論一下，這項任務要怎樣才能搞定，看還需要哪些資源?」

「OK!我來協調一下預算跟人力，大家覺得這樣的要求期限，我們可以達成嗎?」這是在另一個場景裡，Ray眼神專注，態度堅定的跟團隊成員熱烈討論開會。

你要選哪一種領導者？

目標領導力

好團隊需要一位優秀領導人，能主動整合資源、分工授權、激發大夥熱情，並以身作則去引領大家達成組織的卓越目標。領導高手都是以終為始且目標導向，有效的達成目標，不只是一份工作，更是一份使命與挑戰。逆境中的成功戰果，是領導高手心中真正的成功。

領導能力，不是比單兵戰鬥，要比誰能讓目標被團隊更有效的達成。領導者要能抓方向、設目標、挑對人、定策略與做計畫，成為好領導人，比做超級業務難。要能激勵團隊每個成員，貢獻心力且互助合作。發揮乘法效益，準時達成目標。

很多人也情願跟電腦、機器、設備打交道，也不想要去一群人打交道。 要成為實戰的領導高手，就要同時能掌握「人」的領導與「事」的管理。

領導，要有做人與做事的能力，更需要有搞定客戶與達成目標的能力。對的舞台上，擺上對的人才，卓越目標就容易達成。

驅動人才

好的團隊，代表有好領導者，跟一群願意跟隨且努力貢獻的菁英成員。團隊選才的標準，不單只在產業知識與專業能力。更重要的是對工作的熱情，擁有自尊、自律的內在自我驅動能力。驅動團隊人才達成卓越目標，就是領導者的最重要工作。

要讓人才清楚自己為何而戰，無論是名利權位、成長與成就感。付給好人才的薪資是投資，不是成本費用。人才是企業寶貴的資產，重點在對組織與團隊的直接貢獻度。好人才會自我要求，有了明確的方向、目標與資源，就會像千里馬般，跑的比你想像中還快。

領導高手知道自己不是萬能的天神，更知道自己只有一個腦袋、兩隻手與兩隻腳。願意包容不同的異見，讓員工針對卓越目標的達成，提出任何專業的建議與質疑。好人才會用心研究，提供團隊行動方案的選項、資源需求與風險評估。

有效目標管理

有效的目標管理，需要整合資源與分工授權。領導，要搞定人與事。事是死的，可以標準化管理。但人是活的，彼此都有差異化，只能驅動領導。碰到目標，要以終為始，追蹤盯緊。遇到問題困難，要觀察思考，尋找冰山下的真正原因。 要善用80/20法則，管住優先目標的關鍵重點。PDCA(Plan計畫,Do執行,Check檢討,Action改善)，可以讓你聚焦且掌握主要工作目標的達成。財務目標是落後指標，是經營的成果指標。客戶滿意、服務流程與人才質量等等，這些才是領先指標。做好每個領先指標，財務指標自然容易達成。

會議與書面管理，更是定期主動追蹤，有效掌握目標達成進度的好工具。目標要能追求合理化，才會讓大家信服。找出大夥共識的合理化目標，並將複雜多變的工作，在繁簡之間去分析拆解，建立模組化與標準化後，再於日常工作上去落實SDCA(Standard標準,Do執行,Check檢討,Action改善)。

陳其華老師最新力作「開店創業」

這幾年的工作上，接觸到許多的專業人士，有一部分曾有過傑出的知名作品，也曾輝煌一時；但是曇花一現後，因為沒有足夠金援，沒有大機會，所以又再度成為小角落下的一個素人，他們遇到我時，眼睛閃爍發亮，都寄望我可以推他們一把，把他們再度推向「舞台」，抱歉，我必須很殘酷的告訴你們：「像你這種人如過江之鯽，多到無法計算，大家都在排隊等。」

【遇挫折不氣餒，要正面看待】

「懷才不遇」還算好，最怕是「虎落平陽被犬欺」，傑出才藝也需要有舞台給你表演，否則你是「英雄無用武之地」，因此，我要給目前一些大企業的經理人很誠摯的建議，你要好好感謝老闆，你要珍惜這個機會，不要耍大牌，不要驕傲自大，還向老闆邀功，甚至去談判，貪得無饜。

我知道有些老闆很摳，對員工很吝嗇，這時候要不要忍？這就是在磨練你的EQ，你覺得他惡劣嗎？不是惡劣，是他不懂，是他不夠聰明，也不夠厚道，你要知道「江湖上比他惡劣的人更多」，他還能給你薪水，算對你也不錯了吧？

要應付這種人，就當成是練功，天天去找他溝通，一次不成，要檢討自己的準備不足，繼續努力，練好口才、寫好企畫，去說服他；要記住，贏不了他就是給你的警惕，在自己熟悉的地盤上都打不贏，你將來到社會上，面對的牛鬼蛇神就更難打了。

【機會是給隨時準備好的人才】

你無法想像我遇到誰了，他以前很有名耶！因為市場需求變了，居然讓他只好淪落到大樓當管理員；你知道嗎？目前社會上像他這樣的專業人才太多了，不是缺貨，是位子有限，只能給「有機緣的人」去坐。

我也想給很多很多一直想當歌星夢的年輕人講些話，你們知道嗎？比檯面上哪些知名歌手會唱的人太多太多了，甚至更有才藝，也會寫歌也會各種樂器，但是但是，仍然是沒有大舞台給他們表演，只好繼續當默默無名的「街頭藝人」。

這幾年來，我也看過少數藝人幸運的「飛上枝頭變鳳凰」，但畢竟是極少數，羨煞其他人「流口水」，別灰心啦！各人有自己的宿命，那不是靠能力，是靠自己的八字，你有嗎？如果你不知道有沒有，沒關係！隨時要準備好，因為老天爺也是用抽籤的，時候到了就輪到你。

【馮唐易老，李廣難封】

《漢書·馮唐傳》有一記載，馮唐身歷「文帝、景帝、武帝」三朝，一直只做到郎官，至武帝時，終於有人舉薦了他，可是他己九十多歲，不能再做官了。 後世就以「馮唐易老」來形容一個人生不逢時、懷才不遇的遺憾。

“李廣難封”的典故則出自《史記·李將軍列傳》，漢代名將李廣英勇善戰，才略過人，一生與匈奴打了大大小小70多仗，威名遠揚，讓匈奴望風而逃，李廣被稱之為“飛將軍”。

當時李廣與弟李蔡一起事漢，李蔡的為人在中下，名聲比起李廣差甚遠，然李廣卻不得爵邑，官不過九品，而李蔡為列侯，位至三公。李廣之際遇引來一片惋惜，無數惆悵，後世遂用“李廣難封”“來慨歎一個人功高不爵，命運乖舛。

“時運不齊，命途多舛”，將人生的貧富得失看作常態；“馮唐易老，李廣難封，”則是從歷史中擷取的兩個實例，用來寬慰目前正在失意之多數人，也許就包括你。

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