主管或老闆的禁忌因人而異，範圍可大可小，大至洩露商業機密，小到上班遲到、報告不按照格式填寫，都可能是老闆心中的地雷。

企管講師游美未舉例，本土公司部屬容易有越級報告問題，但在外商越級報告不一定會踩到地雷，而是被視為積極尋求資源、解決問題的表現。

任何主管都無法容忍的行徑

每個主管的好惡不一樣，但有些卻是所有主管們都會反感的行為，勤恆企管顧問公司總經理陳蕙兒把這些部屬禁忌分為4大區塊：不受教：總是把主管的話當耳邊風，不當一回事，左耳進右耳出，口頭上隨便敷衍幾句，卻沒有行動，不肯調整自己的態度或方法，幾次下來主管不會想再教你；如果不把告誡放心上，一再犯同樣地錯誤，更是所有主管不能忍受的大忌。

1.不主動：總是要主管一個口令一個動作，凡事都得主管開口詢問、三催四請，主管不交代就不去做，這會讓主管覺得很不放心，也感受不到你對工作的熱情。

2.不守法：身在組織之中，就必須遵守遊戲規則，即使是看似無關緊要的小事，但訂下規矩必然有道理，無論你是多優秀的員工，無視於公司規定，就是挑戰公權力，也等於沒把主管放在眼裡。

3.不合作：每位主管都重視團隊合作，如果你太本位主義，老是把「為什麼這要我做」、「我不喜歡」、「我不想要」掛在嘴邊，所有事情都以「我」為出發點作考量，我行我素的自私部屬，一定會讓主管反感。

別仗著交情 失去部屬分寸

除了工作態度外，和主管相處也有諸多禁忌。親暱生瑕隙，陳蕙兒提醒，大部分在這區塊踩到主管地雷的，往往都是和主管交情較深厚的部屬，一不小心就失了分寸。

● 打探主管隱私：上司的私人生活，包括婚姻狀況、薪水，都不是部屬該過問的範疇。即使無意間得知主管的隱私，也要閉緊嘴巴，別像挖到寶般地到處宣傳，那可會招來大禍。

● 和主管稱兄道弟：俗話說「論輩不論歲」，只要是主管，就該有適當的分際，即使你再資深，也萬萬不可叫主管「小老弟」；和主管是再要好的朋友，在工作場合也不要直呼主管小名或綽號，和主管對話要保有基本禮貌，別因為有交情就在同事面前大開主管玩笑，或和主管勾肩搭背，這都會傷害主管在其他部屬前的威信。

● 對主管嚼舌根：有些部屬喜歡打小報告，作為「忠誠」的展現，但很可能適得其反，嚼舌根的行為會讓主管覺得，你是個不值得信賴的對象。喜歡在主管面前評論別人，更會讓主管擔心：你是否也在背後對我品頭論足。

● 靠主管狐假虎威：不要在同事面前炫耀和上司的私交，更別仗著和主管的交情，在辦公室狐假虎威、拿著雞毛當令箭，甚至自作主張下命令或做決定，上司一定無法忍受有人越俎代庖當地下主管。

● 把主管當傾訴對象：主管不是心理醫生，不要把自己的生活瑣事、感情困擾都向上司傾吐，主管可沒理由、也沒時間當你訴苦的垃圾桶。分享私生活看似是溫暖的交流，但掏心掏肺什麼都說，反而容易暴露自己的缺點，招來主管的反感。

● 向主管邀功：你可以運用一點技巧，適時讓上司注意到你的價值，但不要把所有功勞都往身上攬，彷彿沒有你就不行，沒有主管喜歡屬下患有大頭症。

● 給主管難堪：主管當然也會犯錯，部屬若是當著其他同事面前公然糾正，上司會惱羞成怒可想而知。即使發現主管有錯，最好用提醒或建議的方式，讓主管有台階下，別不長眼地說「你怎麼會這樣做」，而是提供另一個角度或作法讓老闆參考，「如果這麼做可行嗎？」

● 背地說主管壞話：人前人後都要尊重主管，背地議論同樣犯了職場大忌。紙包不住火，只要你對主管有負面批評，遲早會傳到主管耳裡，甚至還可能被加油添醋。即使同事們在議論主管，也不要加入討論行列，幾次下來同事看你不回應，就沒興趣再找你碎嘴了。

● 對主管視而不見：沒有人喜歡當空氣，雖然見到主管未必要起身恭迎，但也不要假裝沒看見，或是掉頭走開，主管都會看在眼裡。自然地打聲招呼，有活力地問候，會給主管留下大方得體的好印象。

● 拉黨結派：部屬可以表現領導力，但不要成為幫派，沒有主管喜歡團隊有派系之分，小圈圈經常把組織利益擺在其次，分化團隊、削弱團隊戰力，讓辦公室的人際關係複雜化，絕對是主管眼中的問題人物。