去年5月31日，特地選在中國蘇州市的香格里拉酒店，他席開8桌，宴請所有瑞軒中國蘇州廠經理級以上的陸籍幹部。席上，他先乾為敬，謝謝大家16年來的共同努力，然後，感性又難捨地向大家正式宣布：「不是傳言，瑞軒是真的要去越南設廠了。」

不只瑞軒，過去一年來，只要被列在中美貿易戰課稅清單上的中國廠商，都面臨和瑞軒同樣的緊繃壓力：外有營運上的課稅時間進逼，對內不只要面對中國員工的浮躁情緒，許多公司甚至還要面對中國地方政府的各種「留人」招數。

說是留人，更多是百般刁難，查稅、各種巧立名目的檢查事項，花招盡出，要吃敬酒還是罰酒？業者吃了虧也不敢吭聲，畢竟，要從中國將資本移出，哪有那麼簡單？

瑞軒算是其中較幸運的廠商，因為台灣母公司營運資金充足，因此海外設廠可以從台灣直接轉投資，不用撤出中國資本；再者，瑞軒算是蘇州當地老牌、績優的大型台商，「即使不得不裁員，也在他（蘇州市官員）眼皮子底下進行，他看得到公司在轉型。」

「去越南！」董事長吳春發拍板確定後，課稅倒數在即，逼得瑞軒必須選擇最快、最具效率的方式。去年8月，瑞軒公告成立越南子公司，正式前進越南；12月就正式公告，宣布花1800萬美元，買下日商Y-Tec公司在海防市VSIP越南新加坡工業區的廠房。

到底有多趕？「不好意思，這裡還有點紛亂，上星期，台灣總公司主管和客戶才剛來檢驗過。」說話的蘇州樂軒科技人力資源處處長邱德彥，他掏出來的名片竟然還是中國蘇州廠的名片，職銜也還是蘇州的主管，連越南手機都來不及辦，可見時間有多緊急；然而當辦公室還在裝修，一切亂紛紛之際，越南第一條試營運的生產線已正式上線。

偌大的廠房還很空曠，空氣中還有油漆混雜著裝潢工程的味道，目前只初步招募150位員工，裝設了第一條生產線，經過一個月訓練就直接上線；許多員工的制服上還貼著「新人」的字樣，代表還在一個月試用期內，但一台台大電視已出現我們眼前，在越南這個簇新的生產線檯面上，一台台生產、裝箱、入櫃。

就這樣，邊搬家、邊裝修，也邊生產，在中美貿易戰火的延燒下，台灣科技廠的海外遷徙，就在我們眼前，活生生上演。

「我老婆至今還沒答應要跟我來越南。」邱德彥有點無奈地笑笑，一句話又把我們飄遠的思緒拉回現實；其實這是許多征戰海外的台籍幹部都會面對的難題。

富士康越南負責人神祕現身
更大投資計畫在潛水？

5月下旬是越南河內有名的雨季，位在北越的桂武工業區辦公室卻來了一位神祕貴客，185公分的瘦長身高格外顯眼，他是富士康在越南的負責人卓憲宏，他的到訪，讓工業區行政人員立刻高規格接待。

(尊重智慧財產權，如需轉載請註明資料來源：今周刊 1173 期 謝謝!)

我昨天（9日）在現場留到十點多遊行結束，回到家後，還看著網路上的live直播。大部分還留在現場的年輕人，手上都沒有任何武器，只有一瓶水。從五年前雨傘運動之後，警方在武力上、訓練上有所提升，但昨天，他們全副武裝地驅趕只是坐在草地上的群眾，這種使用武力的方法，其實很荒謬。雖然警方經過訓練，但空有訓練，卻沒有使用的智慧。

從雨傘運動到「反送中遊行」，香港在這5年間，整個社會、政治都在面臨溫水煮蛙的處境，慢慢地被蠶食。許多雨傘運動的參與者，都被「修改」、被「懲罰」，有年輕人被抓進監獄，面臨6年、7年、8年的刑期。他們想要一條一條修改法律、一人一人去監控。他們希望慢慢把香港變成中國大陸能夠控制的地方。

香港是個很急的地方，很習於一行動就要看到成果，雨傘運動之後，因為成果不明顯，所以香港社會瀰漫著一種低潮、失望、做什麼都沒用的氣氛。

然而「逃犯條例」觸碰到我們最不能接受的底線。昨天那麼多人願意再次走出來，就代表民憤不只是1天、1個條例而成的，那是5年來，對香港政府的作為累積出來的「不信任感」，香港人本來對中共就完全沒信心，這次，對香港政府信心度也下降到零。即使香港700萬人都走出來，他們也會硬推條例，因為他們面對不是人民，而是他們的老大中共。

中國法治大家都清楚，任何人被抓，就可能被定罪，「逃犯條例」的訂定，應該建立於「兩國」、「兩地」都擁有透明度的司法制度之上，如果沒有公平審判，香港政府又聽從大陸發落，那香港人當然會非常擔心。

但雖如此，我覺得，看到這麼多想法一樣，我們以為已經放棄的人又走出來，還是很鼓舞人心的。香港人還是中共不懂的人民，沒辦法用他們對其他中國城市手法去對付。「雨傘運動」撒下了種子，放到泥土，現在開始又長出來。就算他們星期三還是通過「逃犯條例」，但這不代表，他們可以控制香港如同控制北京上海。

我們都知道，現在抗爭可能不會有立刻的成果，但是我們能夠互相體醒，有耐性，讓抗爭擴及民間，不以單一辦法、單一團體，而是藉由自己的方式、空間，進行不只一天、兩天、一週的battle，不要消耗意志，進可攻、退可守。經過雨傘低潮之後，我們可以重新打開一個新的篇章。

(尊重智慧財產權，如需轉載請註明資料來源：今周刊 1173期 謝謝!)