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今年45歲的他，曾是台大醫院腦神經外科主治醫師。「大部分台大醫師的生涯規劃都是一致的，」他解釋，從醫學院畢業，擔任醫師，繼續念研究所，取得碩博士，晉升醫學院教職位階，「我的規劃也是這樣。」

但37歲那年，這個已安排好的路，出現了變化。

當時，時任台大光電生物醫學研究中心教授的曾文毅（現為台大醫療器材與醫學影像研究所教授），是「台灣—史丹福醫療器材產品設計人才培訓計畫（STB計畫）」在台大的負責人，他徵詢洪偉禎對該計畫是否有興趣。

師長輩的台大醫院神經外科主任蔡瑞章也鼓勵洪偉禎出國進修，「原始想法是這樣。」

接受了師長們建議，2010年，洪偉禎飛到矽谷，展開一年期的STB計畫。但一年後，他沒有回國，辦好停職停薪的他，第二年加入史丹福醫學院腦神經外科榮譽教授阿德勒（John Alder）門下，進一步鑽研臨床技術。

這一年，洪偉禎也參與史丹福大學工程學院附屬的設計學院（d.school），與商學院合開的「設計創新服務」課程，與四名來自商學院、醫學院，及機械工程領域的學生，組成CompactCath（意指小巧的導管）團隊，鎖定尿失禁患者，希望解決患者生活中的痛點。

首先，他們觀察患者如廁情形，發現每人每天得攜帶六至七根長達30公分的導尿管出門，每次排尿時，得從尿道插入導尿管到膀胱。

藉由訪談，他們發現，患者對導尿管造成的痛楚，早習以為常，他人的異樣眼光，反而才是問題。例如有名患者家長指出，女兒在校的八小時，都不敢上廁所，只因擔憂同學認為她跟其他人不一樣。

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利用手機App加上試片讀取裝置，15分鐘內就能得知是否感染病毒，防疫人員透過雲端，能隨時監控選手情況。

這套系統由中國醫藥大學北港附設醫院泌尿科主任陳階曉開發。今年44歲的他，不僅是醫師，也是安盛生科、鈦隼生技創辦人。

從醫師成為連續創業家，他的生意經，其實是點滴汲取自兒時經驗。

陳階曉的父親，白手起家，開了裝潢公司卻被倒債。此後父母改至市場、夜市擺攤，販售飾品、服飾，從北到南的夜市，都有他們的足跡。

從小與妹妹就是鑰匙兒童的他，一路看著父母經商，幫忙叫賣，訓練出好膽量。

就讀高雄醫學大學時，陳階曉和同學一樣擔任家教，不同的是，他從只教一人，發展成小型補習班，收入與利潤更高，每班10人，專教國高中理化、英文。

陳階曉也接下校內攝影社社長，但社員只有七名，經費不足，找人與找錢的重責大任，自然落在他身上。種種經驗「事後想起來，都是（創業）無形的訓練，」他說。

當了泌尿科醫師三年，陳階曉常遇到手術器械的使用問題，每當有改造、調整的想法，他就找台灣的醫材公司洽談，但國內業者多是代理商，向原廠反映，速度都很慢，甚至不了了之。

不想老是不了了之，他決定自己「動手做」。

2005年，他再度進修，考上成功大學生物醫學工程研究所，花了10年在職進修，一路取得碩、博士學位。在指導教授陳家進的建議下，他進一步申請「台灣－史丹福醫療器材產品設計人才培訓計畫（STB計畫，Stanford-Taiwan Biomedical Fellowship Program）」，2011年11月，到矽谷參與為期一年的醫材設計與創業課程。他的人生也因為這一飛而轉變。

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