這一切是怎麼開始的？「包福娛樂」創辦人之一，人稱「全聯先生」的邱彥翔緩緩地帶我們回溯過往：「我跟秀（合作夥伴巫秀陽）是在《全民最大黨》熟識的，因為都知道電視台節目從拍攝到曝光的程序繁雜，而現在是人手一機，網路的延展與創造性更具發展，我們想衝這片紅海，創造出不一樣的可能性。」

就這樣，邱彥翔應前《全民最大黨」金鐘獎製作人巫秀陽之邀，於2013年6月共同成立「包福娛樂」，轉戰網路節目。從事廣告的他與電視製作出身的秀導，一個負責各項成本評估，一個負責影片各方面執行，兩人碰撞後的火花激起後續效應，讓原本只有2個人的經營小組，發展成現今逾20人，含括演員組、攝影組、燈光組的專業團隊。

回首來時路，2015年因為「一句話惹怒設計師」網路短片，在24小時內創下了百萬點擊數，而後更相繼推出「一句話惹怒創業家」、「一句話惹怒空姐」短片，亦皆引起極大?響。接著，《空姐忙什麼》系列短片因應而生，「包福」旗下所產的影片總點擊數至今已破億。

對於這樣的亮眼成績，邱彥翔不避諱坦言：「團隊熬了3 年才有今日的穩定成績。創業初期常會遇到資金不夠的問題，那時只能透過其他收入來源維持。後來，我們認知到想製作出高品質影片，拍攝成本勢必要再提升，所以置入性行銷在所難免。」

幕前幕後都致力於 把歡樂帶給大家

創業維艱、萬事起頭難，從前「包福」也曾遇過因劇情、節奏無法抓住觀眾心而讓短劇黯然收場的情況。如今，包福開張不過短短5年，《櫃姐忙什麼？》、《超認真廣告公司》系列也緊接著登場。思考短片爆紅主因，為什麼每支長度不到3分鐘的短片，能夠如此引人入勝？創造超高點擊率？

其實，可不要小看這短短的3分鐘影片，每支短片都必須經過20人團隊合作，差不多2週的時間才能發酵成型。從主題發想、核心情節發展、相關器具安排，到攝影組、燈光組、演員組等人力資源調配，都要逐一確認。

再來，成功的關鍵還包含，每回影片上傳後，團隊對點擊數據的即時客觀分析，以及積極檢討態度。每個數字、小挫折都點滴累積成養分，成為下一次創新的動力與依據。

「我們賣的不是節目，而是歡樂」，這是「包福」的成立宗旨，其命名，諧音取自相聲術語「包袱」，指在相聲中為了達到喜劇效果，所刻意組織、安排鋪陳的表演方式。這樣的命名也呼應了團隊使命：要不斷提醒自己，產出新奇有趣的「哏」。

【全文未完，更多精采內容請看：《Money錢》NO.131 2018年8月號】

最近有本新書《中東心臟：沙烏地阿拉伯的人民、宗教，歷史與未來》，裡面提到沙烏地阿拉伯是由遊牧民族起家，宗族制的管理制度，後來形成兄弟繼承的關係，但過去沙烏地國王都太長壽了，幾乎上任時都已經60歲，也由於主政者高齡化，因此很難看到大刀闊斧的改革。但這幾年已經改變了。

現任國王決定打破此制度，將第一王位繼承人交給他才32歲的兒子穆罕默德．薩勒曼。今年他已前往美國拜訪川普總統，並且達成一系列軍事合作協議。沙烏地阿拉伯股市漲這麼多，主要就是因為這位王儲新人新政，市場買單而上漲。

沙國王儲已經做了非常多的改革，如今年6月開始，婦女終於可以自己開車了，看起來在其他國家想當然爾的措施，卻是沙烏地阿拉伯破天荒頭一遭，這也將是刺激經濟成長的一塊大餅。沙烏地阿拉伯的失業率高達15%，其中女性占了失業率的4成，並不是因為女性沒有工作能力，而是因為她們無法開車。在當地幾乎沒有任何大眾交通運輸工具的情況下，不會開車等於喪失工作權利。一旦解除這個規定，女性可自己開車上班，既能解決失業問題，家裡也會多一份收入，有助於促進消費力道，以及沙國整體經濟成長。

最近剛好有朋友從沙國回來，驚訝地分享說，以往男女不平等現象已經大幅改善，在會議場合隨處可見不認識的男女同桌，這在過去是無法想像的！

MSCI的新興市場股票指數也因為沙國金融市場逐步開放，在今年6月將其納入指數成分，外國投資人因此紛紛開始買進。另外，沙烏地阿拉伯石油公司打算在明年初IPO，僅釋出3%股份，就已經是全球最大的IPO案件，有利沙國的財政現況以及長期經濟轉型。

目前可投資沙烏地阿拉伯的基金並不多，摩根中東基金有5成以上的部位是較純的沙國基金，另外有些投信會把其他中東北非國包括土耳其納入，不過土耳其未來會較動盪，因此仍建議以投資沙國成分較高的基金為主。

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