隨著銷售硬體產品的利潤越來越低,全球最大的科技產品代理商Ingram Micro開始重新思考,認為通路商不能只是擔任銷售及傳遞實體商品的角色,而應該轉型為服務的提供者,因此其成立了專職的服務開發部門Ingram Micro Services Division,專門投入新服務概念的發展及經銷商的支援,其中包括了:遠端監控、網絡運營中心、服務支援中心、專業服務自動化、 e-mail和網絡防禦、備份和資料復原、列印管理、其他附加服務等等。
Ingram Micro Services Division部門希望透過成立經銷商社群,來增進他們對Ingram Micro的忠誠度,因此先透過與經銷商的互動資訊,利用不同方法,將經銷商區隔為不同社群(如:Venture Tech Net 、SMB Alliance及Gov-Ed Alliance…等),針對這些社群,進一步推出了Ingram Micro Seismic的服務,讓不同社群均能獲得所需的服務。
Ingram Micro讓這些經銷商因為加入社群,而能夠有機會彼此分享如何更有效率及效果地管理及運作事業,並針對不同社群的成員,進行經營痛點分析,甚至更進一步為他們瞭解終端顧客的需求,在社群中提供諮詢顧問服務給予建議,確保社群成員能持續提供具吸引力的產品及服務。
搭配顧問服務,Ingram Micro依據研究所得需求,運用原有的核心資訊技術,為不同的經銷商社群,提供不同的資訊系統工具,讓公司規模較小的經銷商,亦能擁有完善的資訊管理後台。其中針對終端顧客為中小企業所開發的RMM(Remote Network Monitoring & Management)系統,即被經銷商廣泛地採用。RMM提供一個整合的解決方案,讓經銷商能夠即時地瞭解及管理顧客狀況,在統一的介面上,經銷商能夠即時得知終端顧客的進貨、銷售及庫存…等資訊,並透過e-mail或紙本通知,獲得完整的管理報告,而當經銷商有需要擴充系統的功能時,RMM也能夠輕易地整合Ingram Micro其他類型的應用程式。
透過Seismic這樣的營運模式,Ingram Micro成功地與各經銷商緊密連結,並能成功地同時銷售產品及服務。而藉由這樣一個正向循環,其亦能充分掌握經銷商及終端顧客的需求,依據需求準確地向上游的產品供應商下單,並開發新服務,讓Ingram Micro從一個實體產品的傳遞角色,成功地轉型為服務提供者。
資料來源 : Ingram Micro Services Division 網站