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【第143期】
2012.12.27每週四出刊
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Mobile First!你的小螢幕策略在哪裡?

【作者:林士蕙】

2007年,Google剛宣布推出 Android 平台,那時第三季的營收是42.3億美元。如今,Google最新公布的2012年第三季營收,為141億美元,在短短五年間,單季營收成長高達三倍。飛躍的業績成長,是因為大力擁抱行動優先的策略奏效。

「現在,Google每一個新產品推出時,最先被要求的,就是你的小螢幕策略在哪裡?Mobile First。」負責社群平台,Google+全球行銷總監周茂文表示。

Android就是近幾年爆發成長的最大功臣。根據Google官方統計,至2012年11月,使用Android平台的產品在全球已有超過5億個,全球有329家電信商、58家OEM廠商是伙伴,合作開發硬體的電腦、手機等品牌伙伴則有85家,包括台灣的宏達電、華碩,大陸的華為、日本Sony等。

免費開放策略,最終能賺大錢

IHS調查機構預測,2013年,搭載Android的手機可望超過10億支,未來三年內還可挑戰30億支,蘋果iPhone恐怕再拚,到2016年都破不了10億支。就說明了免費開放策略有多成功。Google堪稱是全世界最知道「免費」最終能賺大錢的企業。免費換獲利模式,早從Google關鍵字廣告時代就開始。

到了行動時代來臨,它又大方送給所有夢想打造智慧型手機的廠商,一個好用平台,以換取包括手機、平板的小螢幕新興勢力,則是目前最被業界稱許的新策略。更是大陸許多互聯網公司自2011年底起,群起打造自有品牌手機,背後參考仿效的模式。

拓墣產研所副所長楊勝帆指出,這些互聯網公司,做手機是為了進一步擴大用戶基礎,瞄準手機網路應用這個大市場,先來圈地。

Google台灣與香港區公關經理許佳齡指出,Android的原始碼,完全開放在網上,連下載都不需申請。有意和Google深度合作的科技品牌,則可以加入OHA聯盟(Open Handset Alliance的縮寫,意即開放式手持工具聯盟),產品必須經過公司審核後,給予預載Google旗下地圖服務、Gmail、Google搜尋等服務授權。

縱然,所有附加的軟體應用平台都是免費且開放,但這些服務仍可以導入關鍵字廣告,並且和網友互動,這些正是Google順利轉進新興小螢幕族群,營收大增的原因。

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直擊全球行動思惟的最核心



總編輯的話:不景氣下,《遠見》成長第一

【作者:林士蕙】

2005年,Google併購了由Andy Rubin創立的Android開放式行動平台,納入為旗下核心部門。2008年10月,全球第一台搭載Android平台的智慧型手機G1,就在台灣宏達電執行長周永明,和創辦人安迪.魯賓(Andy Rubin)密切合作下誕生。

到了2012年中,華碩首度和Android團隊打造平板Nexus 7,不但讓華碩首度成功進占日本市場,也讓蘋果粉絲不少的日本消費者,使用各類Android平板的比例首度超越iPad,打了成功一仗。從以上兩個故事可看出,Android和台灣科技業,就像是一路互相提攜的革命伙伴。

2012年12月初《遠見》記者來到Android部門,隱身於美國矽谷Google總部裡最神祕的辦公室。不同於直接面對網友的YouTube等部門,Android主要業務是和全球科技品牌展開合作。辦公室裡,隨時都可能有宏達電或摩托羅拉等世界知名品牌廠商的工程師駐點,和這裡的研發人員攜手開發下一世代的創新機種,因此內部保密做到滴水不漏,連當地媒體都極少獲准進入。

辦公室機器人擺飾,科幻片風格

因此更令人好奇,裡面會不會像是瘋狂科學家的實驗室一樣,充滿著怪異儀器?實際親臨現場,Google Android辦公室,的確充滿科幻片風格。

第一個映入眼簾的,就是每個角落都可見的各類機器人擺飾。其實,Android創辦人兼部門資深副總裁魯賓,正是機器人研究先驅。在開發出Android平台前,他曾開發出多款機器人,被美國加州的科技博物館收藏。在辦公室一角,還有魯賓自己開發出的煮咖啡機器人,隨時都可以幫所有員工,煮杯香濃Espresso或拿鐵。

此外,宏達電執行長周永明驕傲地拿著全球第一台Android手機G1的剪報照片,就陳列在會議室走廊明顯處,充分說明了Android和宏達電的感情深厚。

一名Google內部員工透露,魯賓一直到現在,都和周永明私人感情很好,而且因為魯賓的另一半是日本人,讓他常常每年趁著和老婆回日本探親之便,就順道來台灣拜訪周永明。像是2010年底,宏達電飽受蘋果專利戰衝擊時,魯賓也曾私下來台探望打氣。

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【作者:楊瑪利】

根據尼爾森媒體大調查,《遠見》雜誌是2012年台灣平均每期閱讀人口成長第一名、也是唯一兩位數成長的財經雜誌,成長率達15.2%。

當你翻開本期雜誌的時候,正迎接2013年來臨。對許多台灣人而言,2012年可能是壞消息比好消息多的一年。外有美、歐、日衰退,台灣內部有青年失業、股市萎縮、物價上漲等問題。

為了讓讀者更能掌握2013年機會,更能預見趨勢、洞見未來,並做好準備,本期《遠見》有不少2013年的趨勢分析與解讀。

封面故事〈小螢幕玩出大勢力〉,《遠見》記者獨家深入美國Google總部,直擊Android平台辦公室,探討每人手上的手機、PAD等小螢幕,如何翻轉世界人的工作與生活。

2007年,Google剛宣布推出 Android ,那時第三季營收是42.3億美元。如今2012年第三季營收為141億美元,在短短五年間,Google單季成長高達三倍。飛躍的業績成長,正是大力擁抱行動優先(Mobile First)。Google人常常問:「你的小螢幕策略在哪裡?」

在這樣的發展趨勢下,《遠見》看到了許多國家的年輕人趁著這波開放平台,找到創業與加薪機會,本期除了談小螢幕趨勢,更探討台灣年輕人該如何掌握這個大趨勢,在2013年後翻身。

「第五波科技浪潮」全面引爆

另外一個大趨勢報導則是BIG DATA浪潮來襲。BIG DATA翻譯有好幾個,台灣人稱巨量或海量資料,也有人稱大數據,是繼2009年雲端科技熱潮後,又一股政府、企業與個人都不能忽略的新浪潮。在歐美等地,稱2012年為BIG DATA元年。科技研究機構IDC則預測,台灣BIG DATA將在2013年全面引爆。

有人給海量分析另一個偉大的封號「第五波科技浪潮」。第一波是大型電腦,第二波是個人電腦,第三波是網路,第四波則是社群媒體。
2009年中,《遠見》曾花很大篇幅報導雲端科技來了,當時趨勢科技董事長張明正是主要的訪問對象。那時候他非常熱心在台灣主要企業家間溝通他所看到的雲端大未來。最近幾個月,我看到張明正再度活躍起來,這一次令他興奮的話題則換成大數據。

「先有了雲端,才有大數據,這是延續下來的發展,」他操著一貫的興奮語氣說,「雲端,是真的錢,但很無趣,都在蓋伺服器資料中心,但大數據的應用很有趣,馬上資料分析後,就能給回饋,進入回饋經濟學的時代。」這股大數據潮是怎麼發生的?為何成為未來技術與應用主流?本期有精采報導。

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