努力營造各種貼心小動作，彰顯自己對軍人的重視，蔡總統在中華民國歷任元首中，堪稱前無古人。六年下來，收攏軍心的確有相當成績。年輕官兵與眷屬的政治立場，與非藍不投的前輩已大異其趣。國民黨黃復興若繼續一團暮氣，以為票會自己從天而降，就等著再次一敗塗地。

但隨著陳奕的飛行時數等資訊公布，顯示新進飛官的訓練課目近年大幅縮水，完訓「出師」反而比過去更慢。究其原因，蔡政府政策轉彎，堅持研發勇鷹高教機，原應汰除的F-5型機被迫延役，機況低落，也造成訓練能量不足。兩岸關係持續緊繃，F-16等主力戰機每天為起飛攔截疲於奔命，自然衝擊新進人員的訓練進度。

此一現象的短期結果，就是人員被操得太凶，失事頻率開始上揚。隨著年輕飛官逐漸成為部隊主力，但訓練不如從前扎實，更將形成惡性循環，安全性與戰力進一步下滑。

三軍統帥與官兵親切合影，發臉書加油打氣，替新購武器或營舍剪綵，殉職將士靈前擁抱安慰家屬，都值得肯定。但統帥也得認清，作為國軍的最大靠山，要盡心費心的，可不只是自己的形象工程而已。

撇開這些充滿解讀機關的短期現象不談，一些困擾著台灣的長期問題，卻有嚴重化的趨勢。其中，最令人驚心的，莫過於人口負成長提前到來。根據內政部近日公布的統計，去年全年新生兒僅十五﹒三萬人，創史上新低。而去年死亡人數為十八﹒三萬，一加一減，台灣人口減少三萬人。國發會原本預估，台灣到二○二二年將進入人口負成長期，未料這竟提前兩年到來。二○二○年，台灣出現史上首度人口負成長，當年減少了八千人；而去年加上淨移出人口大增，人口一減就是十八萬人，可見下降速度驚人。

少子化不只是個別家庭撫養意願的問題而已，隨著人口紅利的消失，關係到國家長期發展的平衡與動力。二○一八年，台灣六十五歲以上人口數已超過總人口的十四％，進入了「高齡社會」。而今，隨著出生率驟降，更將在二○二五年成為「超高齡社會」，老年人口占比將達廿％，比預估提早來到。屆時，平均每三個工作年齡人口就要扶養一個老人，這不僅是個沉重的負擔，也會更抑低青壯族群工作和生育的意願。屆時，「愛台灣」的誓言將變成空洞的口號。

為了少子化問題，近年中央與地方政府均祭出了不少補貼及獎勵方案，甚至喊出「零到六歲國家跟你一起養」的口號；從結果看，政策顯然全都打了水漂。政府如果不能創造一個安居樂業的祥和氛圍，整天都在政治動員及對峙殺伐，青年人怎麼會想要在這樣的環境中生兒育女？

改革的光說不練，更是讓青壯族群心灰意冷的主要癥結。以勞保的破產危機為例，是蔡總統上台前就討論得沸沸揚揚的事；但她執政後只對軍公教年金大刀□斧地砍，對於二○二六即將破產的勞保卻袖手旁觀，裝作若無其事？尤其惡劣的是，政府每次被問到此事，總是由勞動部長出面支支吾吾推託，稱政府一年已撥補了幾百億給勞保基金，彷彿這樣即足以表示關切之意。事實上，勞保基金潛藏的債務超過十兆元，不從根本改革，一次撥補個兩三百億元，哪裡止得住勞保財務的失血崩潰。而且，問題拖得越久，危機就越深。蔡總統有整整八年任期，她想把這個問題留給誰解決？

閣揆蘇貞昌喜好自誇「超前部署」，但除了監督口罩產製這類簡單的事，他能不能在難度較高的勞保破產、人口負成長議題上，拿出一些本事？尤其，伴隨台商返鄉投資的增加，固提供了不少工作機會，但工業用電大增造成了台灣供電的不繼，缺電危機逐日逼近。與此同時，他們大量的資金流入房地產市場，造成房價節節上升，除加深青壯族群自力購屋的難度，也讓他們對前景更感悲觀。這些問題環環相扣，禍福相倚，蔡政府豈能只一味宣揚亮麗的一面，卻置晦暗陰□的一面於不顧？

連續兩年的疫情盤旋，台灣還能拿出不錯的經濟成長，固然可喜。但深度檢視國家人口結構的老化、勞保制度的朝不保夕、得過且過的電力政策，只會越拖越棘手。

具體地說，自2019年底新冠疫情爆發後，由於中國大陸政府採取較強硬的防疫手段，使境內疫情快速受控，生產動能也迅速回升。與此同時，全球受到一波波變種病毒入侵，在防疫產品需求提升及國際供應短缺的情況下，2020~2021年中國大陸出口表現持續創新高。因此，縱然2020年全球主要國家經濟出現衰退，中國大陸仍能成長2.3%，也使各界高度期待其2021年的表現。

不料，2021年中國大陸在出口表現依舊亮眼下，北京當局僅稍稍收緊貨幣與財政政策，即讓經濟表現大大不如市場預期。這種出口強勢、整體經濟表現卻低迷的情況，乃是2000年以來少見。

之所以如此，主要原因有三：一是北京政府雷厲風行的新監管措施，一度重挫各個產業，造成金融市場恐慌，也對投資及經濟發展帶來不確定性；二是疫情拖累景氣的正循環。由於疫情持續起伏，加以中國大陸政府強勢的清零政策，對投資、消費甚至生產面帶來不確定性，使自發性成長動能不足；三是中國大陸經濟結構的轉變。自2000年以來，中國大陸出口對其經濟表現有最直接的影響，出口表現優異帶動投資增長，進而拉升就業與薪資，最後推升消費成長。但經濟大國終究無法長期依靠出口擴張帶動經濟成長，故近年來中國大陸積極地將經濟結構由出口導向，轉向內需導向的發展模式。

隨著中國大陸人均所得提高及產業轉型，出口占GDP比重逐漸下滑，由2006年的近四成降至2020年的18.5%，也讓過去出口好，中國大陸經濟就好的相關性逐漸降低，其成長關鍵轉向能否促進投資及擴大消費以帶動內需為主。

再者，國際主要機構及投資人對2021年中國大陸經濟表現產生預期落差，還在於輕忽身為計畫經濟體的中國大陸，每年經濟表現不僅與國內外景氣榮枯有關，亦取決於前一年底中央經濟工作會議的結論。該會議在遵循中國大陸經濟發展的長期（如「共同富裕」）、中期（如歷次的五年計畫）目標基礎上，對經濟進行短期調控。所以，若要預測今年中國大陸經濟表現，亦應先了解去年12月中央經濟工作會議的概要。

在這次會議中，中共中央明確表示當前經濟面臨「需求收縮、供給衝擊、預期轉弱」三種下行壓力，以及「外部環境更趨複雜嚴峻和不確定」。而且，為因應經濟下行壓力，貨幣政策與財政政策皆較去年3月兩會工作報告所述更為寬鬆，如穩健的貨幣政策取向不變，但從「靈活精準、合理適度」調整為「靈活適度」；對財政政策則要求「各方面要積極推出有利於經濟穩定的政策」，在在顯示了今年中國大陸經濟在改革與穩增長比重的消長。同時，本次會議還首次提出了「財政政策和貨幣政策要協調聯動，跨周期和逆周期宏觀調控政策要有機結合」，亦顯示北京當局未來或將在財政與貨幣政策上加強穩增長的力道，尤其縮小城鄉基礎建設差距，亦是「共同富裕」目標中很重要的項目之一。

要言之，中央經濟工作會議結論向來與隔年兩會工作報告內容相差無幾，可預期今年中國大陸政府不會放任經濟下行，隨時都可能基於「穩增長」考量而推出反景氣循環的措施。因此，目前主要機構及市場甚不看好今年中國大陸經濟成長的預測，可能重蹈去年未掌握中共政策內涵，而產生錯估其經濟表現的風險。

其實，幾天前指揮中心發布檢驗陽性個案送醫院決策時，不少專家已經在質疑這個決定的正確性。因將病毒陽性個案送到醫院是違反感控原則，會造成院內感染，一如部桃事件的重演。

重要的是，這些機場篩檢陽性的個案，大部分都已打了兩劑疫苗，因此症狀輕微或甚至無任何症狀，不必特定的醫療，除非高危險群，送醫院的目的只在隔離。

記得在去年五月時，台北市聯醫及台大醫院在超收了北市社區篩檢陽性個案，而使醫療近乎崩潰的情景嗎？台大醫院院長甚至直言快要重演ＳＡＲＳ和平醫院封院事件。當時在一些關心的醫界高層與王必勝執行長協調後，決定將這些篩檢陽性個案改送檢疫所及防疫旅館。因已是陽性個案，可以不必一人一室，因而大大解決了當時大量陽性個案擠爆醫院，影響正常醫療的窘境。

相隔不到半年，這樣的情景又再發生，有前疾管局的同事在問，檢疫陽性送醫院的決策，究竟有沒有經過疾管署防疫醫師的討論，或參與政策的決定？

防疫醫師當初聘用的條件必須是感染科的專科醫師，到疾管署後必須接受流行病學及公衛感控的訓練。但最重要的是，必須如軍人一樣，參與感控的實戰經驗，方能成為防疫雄獅。

此次新冠疫情，台灣的防疫成功，很多人歸因於台灣民眾在ＳＡＲＳ之後的警覺及防疫醫師的貢獻。但類似去年五月及最近將社區及機場篩檢出的陽性個案送醫院的決策，很明顯的不符合感控原則，防疫醫師參與的角色何在？

舊俄羅斯的羅亭在結局來臨前，去拜訪老同學。兩人不算頻繁往來的至交，各有不同人生軌道，但勸君更盡一杯酒，西出陽關無故人，不必多說，一杯接一杯，扯開嗓門，激情唱著青年時代的歌曲。

夜深告別時刻到了，「再見，謝謝，我的結局一定很糟。」「那只有上帝才知道，你真的不留下嗎？」「我該走了，請別記著我的壞處。」兩人擁抱了。

屠格涅夫長篇小說《羅亭》筆下，一八四八，革命之年，在巴黎，街上突然出現一個身材魁梧老漢，兩鬢灰白，一手擎著大旗，一手拿著又鈍又歪的馬刀，拚命用尖細的聲音喊著，這是浪漫派大畫裡，才有的革命女神帶領群眾衝鋒景象。敵軍小兵罵了句髒話，開槍，老漢臉朝下倒地，像是跪下去，小說結束。無須多言，連送葬進行曲也沒，老漢就是羅亭。

「靜靜的頓河」被拍成六小時電影，農夫葛瑞果里從十幾歲小夥子變革命領袖，打了十幾年仗，朋友死了、敵人死了、親戚死了、情人死了，失敗的領袖。電影結束時，一個人衣衫襤褸跋涉在冰凍湖面，走向家園。陰森樹林外，太陽很冷，也很閃耀，生命力彷彿隨著哈出熱氣在陽光裡裊裊升起。但他被通緝，到處亡命，該有什麼結局？

作者蘇羅可夫以故鄉故事當背景寫很多小說，太明白該寫什麼結局，因為他曾是葛瑞果里，只是後來當了官；屠格涅夫也曾經是羅亭，但他去巴黎後懶得搞革命，卻流連派對，和沙龍女主人談情說愛，那位沙龍名媛有位朋友是作家喬治桑，當年蕭邦義憤填膺寫「革命練習曲」後也跑去巴黎，他後來的女朋友喬治桑提到社會改革和正義，比蕭邦多了很多。

其實這篇原本想拿謝雪紅和胡蘭成做例子。但是，這個島這個時代，人們還想知道台灣左派或汪精衛政權嗎？人們還想知道烈士或非烈士的最後一夜嗎？即使事實擺到眼前，都像三隻猴子矇著眼不看不聽不想說了。

葛瑞果里拿鋤頭的年紀，我在學生宿舍聽到窗外嚷叫，搞學運的同學聚在樓下要大家出去；如今退休之年，看的聽的知道的想到的，若誠實寫，只能用散文，要完全誠實講出來，只能改名換姓寫小說，否則難道自找塔綠班來批鬥？

不公不義生不如死？人生真的值得頻頻回顧嗎？

有人死了有人活著，蕭邦遠眺未來，屠格涅夫用一輩子去回顧，佛洛斯特名詩：深秋林內，兩路分歧，叉路後面又有新的叉路，選了一條路，不太有機會回頭走另一條。可是最新學術研究顯示，佛洛斯特寫那首詩本來就是戲弄開玩笑，並非要講人生道理。

說不定，人生猶如一場大玩笑，就是最大哲理！既然如此，何不舉重若輕？

自殺，不能解決難題；求助，才是最好的路。求救請打1995 ( 要救救我 )

屏東縣長黨內初選鴨子划水已久，周春米、莊瑞雄及另一位立委鍾佳濱的看板林立，地方早就暗潮洶湧。莊瑞雄與鍾佳濱挾著選舉累積的知名度，在空戰上較占優勢；周春米則是勤走基層，並與縣府密切合作在中央爭取大型建設，在基層陸戰優勢明顯，大家搶的都是一張初選勝出的門票，民調電話唯一支持也喊得震天價響。

民進黨的初選制度改為全民調多年。過去民進黨初選有過黨員評鑑與民調並行制；改為全民調後，也設計過所謂「排藍民調」，就是在民調問卷中加入「過濾題」，排除藍營受訪者影響民調結果。

「排藍民調」的由來，是因為當時有人主張，泛藍選民會故意在民調中支持較弱的泛綠候選人，換取泛藍候選人的優勢，因此主張在初選民調中排除藍營受訪者。通過後，只有二○○七年立委初選使用過，但眾所周知的是，隔年的第七屆立委選舉民進黨面臨空前大敗，國會剩下廿七席。

「排藍民調」為何失敗？畢竟選舉爭取最多、最廣泛的選民認同，真正會在民調做手腳的選民，少之又少，忽略掉不同黨派立場選民聲音的民調，當然會跟民意脫節失真。

身為選舉老將的莊瑞雄，卻說出想排除國民黨支持者參與民進黨初選，彷彿想走「排藍民調」的回頭路，不免讓人聯想，是不是民調始終沒起色，爭取不到選民認同而劍走偏鋒。

從公投到一月九日雙殺國民黨的勝利，民進黨士氣大振，但同時還是應該謙卑面對民意，爭取最大選民認同才是正道。若都是「莊瑞雄們」參選把餅做小，二○一八年大敗殷鑑不遠，歷史重演也絕非天方夜譚。

二兩叔衣著較為殘破，在酒館從不多喝也不點菜，嚴守與掌櫃約定，不時光臨老酒館，並在打烊前離開。掌櫃好意私下多打二錢酒，二兩叔就在酒瓶下放置額外酒錢，熟客在其酒瓶加水作弄，二兩叔識破但不說破，反而其他顧客忍不住，與掌櫃聯手將作弄老者的常客趕出酒館。

一日夜裡大雨，老酒館無客而準備提早打烊，此時二兩叔冒雨跋涉十里路而來，直問掌櫃是否壞了規矩，店無來客便提早打烊，破壞了與他的約定，一席話說得掌櫃慚愧，連忙賠罪後，除了二兩酒外，免費提供下酒菜、叫人力車送老者回家、時鐘撥前三十分、提議未來定期送酒等各項體貼做法都被拒絕，二兩叔不想成為別人負擔，也不想獲得特殊待遇，謹守彼此的分際與約定，決不多取一分一毫，雖然他乞食為生，卻絕不積欠酒資也不貪便宜，堅持生活中的約定與尊嚴，獲得所有人敬重。

時間到二○○六年北京什剎海，《剃頭匠》這部更像紀錄片電影在此拍攝，北京傳統胡同中九十三歲的敬大爺，從事傳統剃頭行業八十年，早年開設理髮廳幫達官顯要剃頭刮鬍，從軍閥到梅蘭芳都是客戶，看盡北京起落與權貴來去，現在的他騎著三輪車穿梭於胡同之中，幫老客戶提供到府剃頭刮鬚服務，收取長年未漲價的五塊錢。電影中，敬大爺與老客戶的對話，充滿長者面對晚年生活或死亡的智慧，敬大爺總是告訴他的老客戶，人要走的時候要乾乾淨淨、利利索索（意指靈活敏捷），體體面面的走完人生旅程，不要成為別人的困擾，尊嚴的走完人生。

由於胡同房舍老舊規畫拆遷，吸引許多平日獨居鄰里子女的出現，敬大爺的小孩為了多拿拆遷費，私自幫老宅增添違建，敬大爺不以為忤但也不願占政府便宜，面對形形色色的老友子女，敬大爺溫和、有禮、有度的氣質，彷彿看穿世間百態，不吵不鬧地優雅回應生活狀況。因換新身分證需要，敬大爺同時幫自己準備未來遺照，經葬儀社建議，為自己準備五百字生平，面對錄音機，講到學徒生涯就已五百字，他不慍不火準備自己的葬禮，維持自己利索的樣貌，預付葬禮費用、準備遺照與生平，不願成為兒子的麻煩。

電影最後，敬大爺在三輪車上直感眼前發黑，他下車倚靠城牆失去意識，不一會兒，他回復意識醒來，周遭未曾有人上前搭理，他又緩緩的騎著三輪車前行，隱約道出高齡者與傳統手藝在現今社會的際遇。

《老酒館》二兩叔是虛構人物，而敬大爺是真人實事，一直到過百歲辭世。兩位暮年長者生活狀態均不甚優渥，但都在自己的生活步調中優雅度日，遵守著人際間的約定，不占人便宜，也不願給人添亂，幾年來敬大爺送走四百多位老顧客，八十年來看盡權貴名流來去，乞食為生只喝二兩酒的大叔亦同，保有尊嚴生活是一生的課題，直到辭世之日亦然，更是照顧的核心。（作者為台北市立關渡醫院院長）

※ 提醒您：禁止酒駕 飲酒過量有礙健康

人體有兩種神經系統控制心臟血管功能，一是交感神經，當暴露在正Ｇ時，生理代償反應是十五秒鐘內心跳加快，血壓升高，可增加Ｇ耐力；反之當暴露在負Ｇ時，不到兩秒鐘，心跳減慢，血壓降低，甚不利於Ｇ耐力。

當時這架F-16V實施大角度「投彈」照準科目，是涉及負Ｇ的俯衝動作（推駕駛桿），當完成炸射靶標後，要立即拉升（拉駕駛桿），涉及正Ｇ動作。由於先暴露於負Ｇ，心臟血管系統反應會在兩秒內減弱，再暴露正Ｇ時，至少經過十五秒鐘才產生代償功能。

這種「先負Ｇ後正Ｇ」飛行動作衍生危險，稱為推拉效應。危險何在？不理解的總說這是大Ｇ昏迷；所謂大Ｇ指大於５Ｇ，此時血液會從上半身移往下半身，必須藉飛行員做抗Ｇ動作，和抗Ｇ衣快速充氣，避免因缺血陷入昏迷。

然而，推拉效應是另件事，它是在低Ｇ狀態發生，當拉起飛機時，因Ｇ力不高，可能不會立即做抗Ｇ動作，抗Ｇ衣並未完全充氣；根據九○年代美空軍研究，推拉效應導致「低Ｇ昏迷」只有３至５Ｇ，曾傳F-16發生過這種事故；防範之道為將飛機拉起時，要同時或提前做抗Ｇ動作，但往往被飛行員疏忽。

我還在空軍服役時，不時提醒這種危險。因為縱使是低Ｇ昏迷，接下來就是空間迷向，失去意識的飛行員得經過卅秒才能恢復對飛機控制，因「投彈」照準科目在低空實施，故而危險性更高。找出原因和加強宣導，是預防事故重演的不二法門。

大部分離婚訴訟，必須先認定有無「難以維持婚姻的重大事由」，再判斷有責程度，是否一人一半，如沒有，通常不會判准。

這樣「互比過錯」審理，造成夫妻在訴訟中互揭瘡疤、攻訐不斷，即便定讞，仍需時間療傷止痛，難顧及孩子需求。訴訟中孩子，有可能因調查事實，而需親上火線描述父母衝突，父母也多希望孩子表態，取得有利籌碼；孩子難免兩難，陷入失語或擺盪，無怪乎波蘭詩人辛波絲卡在詩作「離婚」表明，「對孩子而言：第一個世界末日」。

為了緩和夫妻離婚對立及減少未成年子女所受衝擊，司法院推動強化調解、引進婚姻諮商、親職教育、改善訊問環境等方案。然而協商破局進入審理，既是訴訟就必須定勝敗，法官不得不逐一認定誰要負較多責任等問題。

為了勝訴，夫妻間總是寸土不讓，使得前述努力都似打了水漂。曾有案件連律師都受不了當事人叫囂對罵，激動地轉頭對法官說，給他們上這麼多課、寫讀書心得都沒用，還不是吵來吵去！

德國、瑞士、紐西蘭、加拿大、中國大陸等，將分居達一定年限，作為訴請離婚事由，又法務部推動分居離婚入法，可惜總欠臨門一腳。為了讓未成年子女能遠離風暴，並導正現行離婚條文過於重視「互比過錯」不良影響，建議將分居納入請求離婚法定事由，以制度導向讓那些已無溝通可能夫妻，及早放下不甘與糾結，省思何謂孩子的最佳利益。

供應鏈中的傳統關鍵考慮因素，包括技術品質、成本效益、交貨速度和可靠性等，但ＥＳＧ相關因素愈來愈重要。零售商通常只關心貨物何時到達，但貨物在生產運送過程，可能已對其他國家氣候和工人產生很多不好影響，生產廠商必須注意，也要讓終端零售商了解ＥＳＧ的重要。

ＥＳＧ牽涉很多因素，包括環境汙染、原料和自然資源的短缺、員工健康和安全事故、勞資糾紛、治理腐敗和對外賄賂、地緣政治考慮等，對此類風險的管理不力，會嚴重影響營運並破壞整個供應鏈。由於社會大眾對企業的看法愈來愈重要和多元，一旦違背消費者和投資者的信任，絕對會導致銷售額和投資的減少，並成為吸引人才的障礙。

了解公司產品和服務在整個生命周期中對環境、社會和公司治理的影響是識別潛在風險的關鍵。未來和供應商的合約和獎勵都要納入ＥＳＧ準則，可以提高ＥＳＧ意識並最終提高績效。此外與企業同行、民間社會和監管機構的合作，對於有效管理供應鏈的ＥＳＧ風險也很重要。

管理整個供應鏈中的ＥＳＧ會帶來很多好處，除了公司的聲譽之外，還降低因ＥＳＧ問題而導致供應鏈中斷的風險。例如更好的工作條件可以減少人員流動並提高產品品質。此外透過對ＥＳＧ風險管理採取積極的立場，法遵合規和監管處罰的風險得以降低，擁有永續供應鏈還可以讓創新容易和創造市場差異化。

最近一些研究顯示，很多ＥＳＧ評等機構尚未從支持營運的全球供應鏈的角度來衡量公司的ＥＳＧ表現，例如彭博的ＥＳＧ調查將「供應鏈」列為「Ｓ」下的一個項目，這樣供應鏈與碳排放、氣候變化影響、汙染物和人權等就會被分開處理。這意味對一個公司的ＥＳＧ評比只反映每個公司自己的行為，而不是其整個供應鏈所有合作夥伴的總和行為。

還有公司在收集其供應鏈廠商資料時，也可能出現「選擇性報告」，亦即公司傾向於報告ＥＳＧ良好的供應商並隱瞞ＥＳＧ不良的供應商，從而有效「洗綠」供應鏈。

供應鏈無所不在，從世界上最大的公司到經營您的家庭，大家都有供應鏈的經驗，即使是不知不覺的。唯有朝ＥＳＧ的思維來建立供應鏈，才能可長可久和保護環境並愛護地球。（作者為國立台北商業大學校長）

猶記得民國七十六年，我到政治大學地政學系教書，房市正如火如荼投資開發，當時台北市預售屋平均一坪約十萬，到七十九年漲到四十多萬，短短四年漲了四倍多，令人不可思議！這也難怪在民間發起「無殼蝸牛運動」，在學界成立「住宅學會」，至今超過卅年，今年此時重回發起地點政大公企中心慶祝卅周年，並藉此回顧過去並展望未來房市。

然而經卅年來各方努力，房市炒作、房價高漲、空屋過多，及租屋黑市等問題依然沒有明顯改善，其中房價負擔能力不足，最為社會大眾關切。

房價雖從七十九年到九十二年經十三年盤整，下滑到卅九萬，但接下來房價逐步上升，直到一○三年因囤房稅等因素，再度下跌三至四年，直到最近新冠疫情及資金過多，使房市預售屋平均每坪九十多萬，近廿年漲了二倍多，引發全民不滿與焦慮。如此長期持續上漲的結構性改變，市場失去原本供需調整機制，令人擔心。

有人認為，房價必然會上漲，因為土地供給有限，人工建材原料也上漲，加上傳統「有土斯有財」置產投資價值觀，購屋不只是居住，更是投資致富工具。然而面對當前如此不合理高房價、低所得，購屋需求無法負擔，加上高空屋率及老人化和少子化，房屋數量遠超過家戶數量，以正常市場機制，房價應會逐漸下滑。

大家不禁要問，為何住房市場機制失靈？顯然住房除自住需求外，更有相當比例投資（投機）需求，再加上購屋及租屋市場資訊炒作扭曲不透明，這三因素導致房市畸形發展。

因此，住房改革重點在去商品化，保障自住、抑制投資需求；同時健全租屋及購屋市場機制。當然，這必須各界及中央與地方政府透過稅制、金融及市場共同改革，讓全民相信未來住房改革終會成功。

正值慶祝住宅學會卅周年之際，個人也透過學會設立「住房研究薪火傳承□」，從今年開始每年選出一位優秀學者，二年期間每月提供二萬元研究獎勵，要求至少協同或帶領一位新進學者或研究生參與住房相關研究，讓住房改革發揮薪火傳承力量！

去年聯合報選出年度代表字—「宅」，不只是疫情嚴重，全民只能「宅」在家，人民更期盼要有負擔得起且有居住尊嚴的好「宅」，讓我們一起共同努力！

春節返台人數進入高峰，入境確診人數不斷攀升。從小看長大的熟女外派澳洲，近日利用防疫春節專案返台，暫時過著飯來伸手、茶來張口生活，結束七天自主健康管理後，終於外出吃早餐，友人打趣留言：「在防疫旅館吃得比較好！」讓熟女忍不住告白：「這是自由早餐，不一樣啊！」

電影「在車上」，台下觀眾與後台休息室，凝視著舞台演繹「凡尼亞舅舅」，張力十足的手語道白：「上帝會憐憫我們，然後你與我，我們將看到明亮的、奇妙的，夢幻般的生活在我們眼前…」

戴好口罩了嗎？這是時代的配備與禮儀，不能忘記的ＳＯＰ；讓我們一起守住明亮的生活，為了千難萬難也要回來的人們。