「以訛傳訛」常發生在英文溝通場景。
有一個外商公司工作的學生說，他每次開完會都問老闆what's your problem，一直離職前夕，老闆才告訴他，不要再問problem了。 “What's your problem?" 和 "What's your question?"意思完全不同， “problem” 指的是 “trouble”，像一個人的毛病， “question” 指的是一個人提出的問題、疑問。問人What's your problem?"意思是，你有什麼毛病？或者語氣更重一點，搞什麼？

我們來看看一些令人冒冷汗的句子。老闆聽你講這句話的時候，心裡可能想，這些話「還輪不到你說」。

1. Please follow up. Follow up
是對事情採取後續行動、跟進的意思，是你的職責不是老闆的，想要裁決或指示，應該說: Please let me know your decision/suggestion. 不然就應該說I will follow up and keep you updated. 讓上司隨時知道你follow up的狀況。

2. Do you think you could manage it?
這句話的口氣是「你覺得你做得來嗎?」「你有辦法掌控嗎?」並不是想像中多禮詢問的語氣。 希望老闆出面處理，可以說: We might need you to personally direct this case.

3. You should have already made the decision.
Should have + 過去分詞的意思是，之前應該做但沒做，有指責的意味。不管心裡是不是真的這樣想，還是善意提醒，你都應該說We really need your decision soon，再提供一個時程表。

4. I’m surprised at your decision. 除非是表達失望，抗議，才可能對老闆說你很「訝異」。如果你覺得有什麼誤會讓上司做了這個決定，可以說I am afraid that there might be some misunderstanding regarding…，再和第3點一樣，用具體陳述取代情緒用字。

5. I hope I am clear enough./ Is that clear? 如果講中文，你大概不會跟老闆說「我說得很清楚了吧」、「清楚了嗎?」 請說: Please let me know if I am not clear enough. 同樣的，也請不要再跟老闆說Do you get my point(你懂我的意思嗎)!

1. Bill opened the envelope by a knife. 比爾用一把刀子打開了信。
2. The trainees can gain a lot of knowledge by these exercises. 受訓成員能從這些練習獲得許多知識。
3. Would you say again the sentence? 這個字請你再說一遍好嗎?
4. The students admire Steve because he is good at all. 學員們欽佩史帝夫，因為他樣樣都行。
5. There is a beautiful and new night clubs in the downtown area. 鬧區新開了一間漂亮的夜店。

下一期要教大家會議溝通的開場句，敬請期待!